半年来,一直问自己:我们究竟是要做什么?
培训?人力资源?交付?外包?
当完成社团这块拼图的时候,我找到了答案。
师者,传道.授业.解惑
社团,陪伴.成长.文化
公司,必须按照商业规则运行,赚钱发展是主旋律,不能装。但是,在讲台上,必须做好老师;在社团这个圈子,必须做好朋友。两者一定要画一条红线,尽管一定被嘲讽既要当婊子又要立牌坊,尽管没法约束所有人都有道德底线,但是我坚信只要坚守这个规则,就能向其靠近。人,总是要有点理想的。
传道授业解惑,不容易。这本是师者的本分... K12补课连续10多天,从早上到晚上,这仅仅是产业;大学连续10年讲一本教材,这仅仅是工作;IT培训用没做过项目的人讲项目实战,这仅仅是生意。有朋友问,这么多IT培训,你们怎么做?我说:好好做!我们没把培训当成一个生意,培训只是我们IT工场的一个工序。
社团,是我最近思考的结论。躺平、焦虑是不是很矛盾?;大学生找不到工作,企业找不到人,是不是很矛盾?一边是东北人,一边人说东北人只爱吹牛逼,是不是很矛盾?可能我们从胎教开始就已经矛盾了,一边说向往诗和远方,一边不断给自己、给孩子加砝码,循环往复。躺平是另外一种焦虑。
路,还很长;还好,已经开始!