AT&T：上个世纪称霸一整个世纪的电信巨头，因为短期利益将公司电信业务和设备业务分拆上市，过度追求扩张，最后在互联网泡沫时期导致资金链出现问题，最后下属的贝尔实验室受到影响，名存实亡，逐步走向落寞。从它的经历来看不难看出华为为啥不愿意将不同的子公司分拆并且上市，一方面各个子公司相互依存，另外不上市就不需要追求短期财报，不急于求成才能长久发展。

IBM：持续了数十年的巨头，它的基因就是保守，专注于自己的大客户领域（政府/军方/企业），不过这个基因也让它在对个人客户的互联网领域无法取得硕果，这点跟华为是有点相似的，但是华为随着手机的爆发，逐步摆脱了这个基因。

Apple：主要还是以高端/时尚的终端打开市场，然后跟整个生态中的内容商合作取到利润。这家公司的命运和创始人的命运几乎绑定，随着创始人的。

PC时代：pc时代完全就是微软+因特尔的天下，他们的成功是相互合作形成的。但是随着pc时代的过去，它们需要继续寻找下一个增长点。

微软：在早期靠着复制和垄断建立了自己的市场地位，在它的发家过程中存在一些恶性竞争，但是在今天这种行为也是大家司空见惯，例如阿里这几年的疯狂并购，它无疑是上世纪末到本世纪初最成功的公司。

思科：网络设备提供商，早期是做多协议交换机壮大，后期通过收购获得更多的技术然后扩大更多的市场。这个企业发展比较有意思，为了防止优秀的员工流失，它鼓励员工内部创业，创业后思科会给予投资，并且在公司发展起来后，思科再将其收购，一方面可以得到一些思科生态需要的优秀的技术产品，也可以留住优秀的人才。虽然目前它的地位还很稳定，但是如果无法找到新的增长点，那么华为就会是它的终结者。

雅虎：互联网免费的开创者，在其巅峰时几乎可以和微软抗衡，不过经过互联网泡沫后，逐步走向衰落。其主要原因之一时雅虎不是一家真正的技术公司，更多的是一家媒体公司，但是却想和谷歌这类技术公司竞争。

惠普：在早期是以半导体和硬件为核心，后来在重组后，由于选错了领导人，一个不懂技术不善于管理，却更懂得表现的领导人，最终惠普蜕化成家电公司，但是随着亚洲制造的效应，已经不太可能重新振作起来。

摩托罗拉：应该算是一个贵族式的公司，在早期非常注重技术而非产品，因为早期其产品都是提供给军方。但是面向民用市场，仅靠技术是不行的，产品的设计/营销/价格等方面，摩托罗拉做的都不够好。后期押注依星计划的失败，后期也没有找到新的增长点，自然走向了衰落。

硅谷：硅谷的名称由来是由于“硅”，因为在上个世纪的代表公司都是半导体。而由于半导体行业的发展速度等限制，现在硅谷的半导体公司已经不多了，而硅谷现在更多的代表是科技创新。硅谷不以头衔来主导，所有人都是靠着实干来获得财富，这点值得我们学习，顶着很高的头衔，不完全代表其做事能力，还有一点就是企业要懂得分享，让员工分配到公司的利润才能调动员工的积极性。

错失的机会：硅谷在发展的过程中有几个公司如sun/网景是比较可惜的，他们都是在和微软的竞争中失败的，产品技术上的优势是暂时的，持续的扩大用户，通过垄断市场才能够获得持久的利润。

风投：风险投资是由一小部分人组成的机构，低于500人的机构，由专业合伙人负责投资管理，投资一些上市前早期中期晚期的企业。他们投资的对象有一些共同点，投资的企业创始人有优秀的基因，证明自己比别人能干，投资的企业能花少钱赚大钱，投资的企业业务市场规模要十亿以上。另外风投具有很广的关系，对于创业型公司也是有帮助的。

企业发展的后期：一个企业在原有的业务发展到一定的程度，成为市场的领头羊时，它就得考虑新的增长方向，否则它就将走向衰落。这点其实很容易理解，这里阅读的时候我就在思考，别人是成为市场领头羊时考虑，但是很多企业是还没成为老大，甚至还是红海一片竞争时，就开始新业务，例如小米造车，这个我是没理解，等未来来解答。

硅谷的背后：斯坦福是硅谷成功的一大重要因素，斯坦福区别于其他名校，它更估计全才的发展，估计学生创业，可能在学术上不及麻省，但是其与工业的结合程度要更好。

金融机构：在科技公司后期和金融公司关系紧密，在短期利益无法达到金融机构的预期时，很容易被金融机构扼杀，所以很多企业不断给自己寻找增长点，一方面是好事，寻找新的机会，一方面也是坏事，摊子铺的很大，就风险就会更大。

诺基亚：芬兰是个类似于社会主义的国家，习惯举国之力发展他们的国际化企业，当然诺基亚成功不仅仅依靠这点，在移动通信和摩托罗拉的竞争中，它依靠自己产品的易用性和更加具营销属性，赢得技术更好的摩托罗拉。营销是很重要的，特别在于区别不大的同质化竞争中，现在手机红海竞争过程中，一方面产品要优秀，但是还要持续的营销。最近我在考虑ov华米荣耀谁能活到最后，目前看起来虽然华为由于制裁影响了市场，但是长期来看，其品牌影响力和产品技术上的优势，让它并没有落后于另外几家，目前看起来还是在同质化的竞争，荣耀如果单纯依靠自己的手机，即使对着ov也不是有胜算，个人认为目前荣耀的产品必须做到超过华为，才能有希望脱颖而出，否则上市其估值也不理想。

3m和ge: 3m靠着不断更新自己的产品，不断创新持续发展，ge则是不断开拓新的行业，优化自己的产业持续发展。

读了这么多才发现老东家华为的厉害，我发现这些成功的公司具备的基因华为有很多，但是华为也有自己的问题，不过总体上看，华为还是我最看好的国内公司，技术的优势，产品化能力，市场营销能力，不受资本市场干扰能力，不断优化产品线，不断投入新的业务，以前是通信，现在是智能终端，iot，云，有大市场客户，有民用市场客户，华为造车其实也是有可能的，车上需要大量的芯片，华为有很强的芯片设计能力，以及云和智能驾驶技术。

看点非技术书扩宽下视野，明天开始回归技术类书籍。