演讲认知——演讲方法——演讲场景
第一部分:
1.演讲是用理性作为基础，感性传达的过程。
2.演讲是需要设计的:你需要一张演讲清单。
3.听众分析:他们只关注是否能带来利益，意义，好处。
4.演讲结构有利于讲者和听众——三段论。
5.开场:“不择手段”的让抓住听众的注意力，场景式开头等。
6.怎么核定自己的演讲:流畅度，情感度，逻辑结构。
7.跌宕起伏的演讲模式，英雄之旅，唤醒听众的情感体验。
8.日常生活多收集演讲素材。
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第二部分:
1.演讲的神奇3点论。
2.戏剧化的情节:哇——哈——学，意料之中，情理之外，过山车。
3.抽象的事物具体化，调动听众情绪。
4.职场模板:最短的时间，说清楚核心内容，明确的后期实施方案。
5.金句来源:对比，画面，重复。
6.获奖词:在真诚的前提下，制造巧合，提升感悟。
7.面试:故事化为基础，说明为什么是你，契合度。
8.急性演讲:尽可能的争取时间，说明3件事情，穿插数据，案例等。
9.PPT制作:以演讲框架或者故事化流程设计PPT。（要学习叶叔叔的PPT来扩充）
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第三部分:
1.面试时:金字塔结构——背景，冲突，疑问，解决思路。
2.从模仿到找到自己的演讲风格。
3.演讲时两条线:一条是目标线，一条是情感线，想清楚想让听众有什么样的情绪体验。
4.快速习得新领域的方法:推荐3本书，推荐3个人，推荐3个可学习观摩视频。
5.为自己创造一个故事，让所有人都能记住的标签故事，别人无法替代。
6.危机公关:情感链接，并说明解决方案。先共情，在提出解决方案。
7.演讲设计:3点式想好框架，设计故事路线吸引观众情绪，再加入一些小技巧。
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