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#产品100问系列 · 第020问
以产品为笔，与世界对话。
大家好，这里是木白掘金，我是木白，一个0基础学产品的小白。
今天聊聊如何排需求的优先级？这是一个常见的产品面试题。
1.面试官在考的是什么？
产品经理作为产品的关键管理者，起到枢纽的作用，四面八方的需求都会疯狂涌入这里，这时产品优先级的管理能力就尤为重要。
这里考察的是产品经理从对业务细节理解到产品战略实施的综合能力，属于产品经理的核心能力，它决定了产品经理的整体实力。
2.思路分析。
a.对需求和业务相关度的思考。产品是用来赚钱的，其次才是用来满足的客户的。因此，所有的产品需求都要向业务目标靠拢，越靠近业务核心的需求优先级越高。
b.影响用户范围评估。从紧急和重要两个维度评估。
重要性指的是需求与用户主要行为的关联是否够大，比如用户从首页到产品再到商品详情页，属于电商产品的主干流程，与主流程相关的需求重要性都很高；需求的影响范围，1%用户在用的功能和80%用户在用的功能优先级不言而喻。
紧急性指的是直接影响大量用户使用的bug肯定要第一时间修复，需求优先级肯定要高。已提前安排好的需求，按照预设进度完成即可。
c.需求实现成本。任何公司的资源都是有限的，在进行需求排序时，必须考虑资源分配问题，也就是投入产出比。
3.需求评分模型。
《增长黑客》里提出了一套对于想法优先级排序的ICE评分模型可以借用于需求分析。
Impact：影响范围，是指某个需求对于促进团队KPI的预期提升程度。也就是需求对团队最关注的数据的帮助。如果关注拉新，需求就围绕裂变策略展开。
Confidence：自信程度，该需求对单个用户达成的效果预测。
Ease：实现难易，开发起来难易程度如何。
对三项指标分别打分，最后三项分数相加即为该需求的总得分，再根据总得分安排需求优先级。
抓住影响需求顺序的主要因素就可以合理安排优先级。
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by 木白掘金（全网统一ID）
