昨天在准备产品复盘，我所在的小组要在三个产品的基础上复盘。原本打算抽取三个产品开发过程中的共性，讲解一下其中要注意的事项以及踩过的坑。在这个思路上总结了来一些内容，但总体而言还是泛泛之谈，不像个复盘，像个粗浅的总结。思路受阻，开始搜索相关内容，看完之后有了更清晰的想法。
「如何做产品复盘」这是句关键句，其中包含2个关键词，产品、复盘。什么是复盘，这个通过刘润的文章已经得过了清晰了理解，即继续做、开始做、停止做。另外一个关键词产品，该如何拆解呢？产品是一个很大的概念，一想到这个词就像看到一块巨大的红烧肉，不知如何下嘴。想咬开它，必须先系统性的切开。乱切会让肉皮、肥肉、瘦肉这三部分分开，影响口感。因此怎么切就成为了学问。
读了三篇关于产品复盘的文章，里面大概的思路都是按产品开发流程切割，讲解在每一个环节应该注意的事项。再回头看自己先前枚举出的松散的总结，貌似都可以串在每个产品开发环节中。在下班路上想到这些，思路马上清晰起来。将以上的想法系统性的总结出来的话，就像一个二维的表格，每一行是开发过程中一个环节，每一列是复盘的3个属性，标记了以后应该怎么做。
看了关于复盘的文章以及通过上面的总结，让我意识到写任何内容都是一件严肃的事情，都不要马虎对待。昨天本来以为用3-4小时时间来写复盘PPT，因为自信的以为这些要点就在脑子里，只要写下来就好。当你真正去写的时候才发现，并不是这样。「内心千万想法，下笔却不知道写什么」这是所有害怕写文章的人的通病。
为什么会是这样？因为脑子里储存的想法是以类思维导图的网状发散形态存在的，这方便大脑不断的向外扩展想法。而文字是为了传达头脑中的思想，为了让别人理解，因此要以结构化的形态出现。发散VS结构，这就是为什么以为自己脑子里装满了货，真要结构化去写的时候，发现比登天还难。
要打破这个僵局，有几个关键行为：
1. 找出关键名词，降维，将关键名词以好理解的方式拆分，如复盘、产品
2. 将拆分后的关键词结构化的组织起来，可以在大脑中想象要填写在一个excel表格中。
3. 不管怎样写起来，先从容易的部分去写，写作就像水笼头，一旦打开就很难再关上。
