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你这么能干，上司知道吗?工作不光要会干，还得会汇报，你的能力要让上司看到。 既要埋头拉车，还要学会抬头看路，除了会做也要会说，工作不仅要做的好，还要学会恰可到好的展示，好的汇报会让上司更多了解我们的能力和业绩，得到更好的发展 机会 。
一、为什么要做工作汇报
1.上司知道工作进展，可抓住重点和问题所在，及时做出调整；
2.不可能所有的事都能被看到，懂得让别人看到你的努力；
3.自我营销术，做个有声音的人；
4.多汇报也是对上司的尊重和信任；
5.你应该具备的特质:勤于汇报+不怕挨批，把批评看成前进的动力；
6.汇报能提高工作能见度，不要成为隐形人；
7.汇报是必要的配合，更是信息共享的机会。
二、汇报的前提:把工作做到位
1.让问题终止于你；
2.把工作做完不等于把工作做好，说了不等于做了，做了不等于做对了，做对了不等于做到位了，今天做好做到位了不等于永远做好做到位了，要争取第一次就把事情的做到位；
3.见微知著:细微之处见精神。做好连领导也不在意的小事。每一件简单的事做好就是不简单，每一件平凡的事做好就是不平凡(标准油每桶四美元)；
4.最佳的工作完成时间是昨天，过去，只有适者才能生存，今天，只有最快处理事务的人才能生存；克服拖延的习惯:限定完成期限/将任务分解，从最简单的做起/让别人一同参与；
5.对自己的业务主动提出改善计划，这就是你能做的最好方案吗?让自己跑起来，积极开展批评与自我批评，虚心地向他人学习(标杆管理法则，关注对手)；
6.不感兴趣的事也要尽职尽责地做好，得终生成就奖的邮差；
7.既要全力以赴，也要懂得量力而行 ，圆满完成是本分，高效高质才是能力，一杯茶的故事:学会归零，安于现状，无法进步和超越；
8.用数据和业绩结果说话。
三、应当汇报什么，如何提交一份漂亮的汇报材料
1.汇报两种类型:一是常规型，如工作进度，成绩与不足，困难与问题及下一步打算，重点放在取得成绩和总结经验，存在问题及处理意见上；二是非常规，如突发事件，临时工作，及时汇报，以便主管及时决策；
2.汇报材料做到“清、重、实”，清是思路清晰，重是重点突出，实是实是求是；
3.想要写好工作汇报，从坚持写好工作日志开始，写遇到的问题，心得体会，总结今天工作，列出明日计划；
4.撰写好汇报材料抓住内容、结构和语言三个环节，:
.突出主题，做到投其所好
.分清层次，结构合理
.情况准确，语言简洁
5.来点视觉冲击吧，图表比文字更具有说服力，遵循越简单越好的原则；
6.电子邮件沟通技巧:
.写好邮件主题
.正文开门见山
.正确发送
7.提升书面的表达能力=加强你的职场优势
.多看多记多思考(梅尧臣的小布袋，托尔斯泰的小笔记本)
.多练习、多写作，练习写日记
.根据不同公文类别合理设计内容
四、如何出色有效汇报
1.应答如流，给出满意答案，把不知道换说法为给我点时间想一下，下班前给你答复 ；
2.把握好说话时机和勇气，不便直说的话，委婉地表达出来；
3.事事为领导着想的汇报，才是最棒的汇报，换位思考，双向沟通；
4.学会示弱
5.有些话，上司面前不能说，如“那不是我的工作”“这不是我的失误”“这不是我的问题”“我做不到”“这是不可能做得到的”“我干不了这么多”“这活儿对我小菜一碟”“您这都不知道”“等一会儿”。
五、汇报过程中需要注意什么
1.汇报细节，不可忽视的礼仪，守时，注意称呼，礼貌用语，带上纸笔认真做好记录，做好时间控制，内容有条理，语言简明；
2.汇报四环节
.梳理准备汇报的工作，明确汇报的主要内容
.列出大纲，精炼语言
.进一步汇报需要注意的关键环节和细节，如完成时限、具体标准等
.做好小结，重复要点
3.不要随意打断别人说话
4.做一个好的倾听者，有效重复
5.注意行为举止
6.遇事多清请教
7.正确对待批评，挨骂是进步的原动力
8.面对不同领导，摸清脾型沟通
.结果导向型(老虎型):工作要务实/用业绩说话/学会找时间与领导沟通
.互动型(孔雀型)，拥有高超表达力，社交能力极强，热情幽默:反应敏捷，跟上领导思路/要多方位思考
.细节型(猫头鹰型):让自己工作做到井然有序，关注细节，精细全面，三思而后行
.整合型，喜欢听取组织内的各种意见:不打无准备的仗/与之建立良好工作关系
.外向型(听众型)，侧重口头汇报:开门见山，易直不绕，内容要客观不虚夸，用词准确,汇报问题有顺序，轻重缓急有侧重，对可能提到的问题事先准备
.内向型(读者型)，侧重书面汇报:注意措辞(曾国藩屡战屡败与屡败屡战)，附加必要材料，了解适应上司
9.抓住汇报工作中的8个要点:
(1)汇报要有一定频率，不可事事请示
(2)汇报要突出重点，不要眉毛胡子一把抓(每天最重要的六件事)聚焦重点，有逻辑条理，有实质性解决方案
(3)汇报要简洁明了，让领导知晓是什么，简明扼要，突出重点
(4)向领导汇报坏消息需要有技巧，找个合适的时机，委婉地表达
(5)无论是报喜还是报忧，都忌揽功推过
(6)汇报要就事论事，不掺杂个人感情色彩(祁黄羊外举不避仇，内举不避亲)
(7)永远让领导做选择题，而不是问答题
(8)汇报不要越级，操作不当会绊倒自己，报告注意四点:
.阅读要轻松
.提出问题的解决方案
.尽量减少主观色彩
.同步抄送
10.提升自己，赢得信任的秘密，向成功人士学汇报技巧
.慎重汇报领导最关心的事(李开复与google,微软铁篦梳理)
.把问题简化到最理想状态(宝洁公司一张纸工作法，提高抓住问题要害、抓住关键问题、实质性问题的能力)管理效率出自于简单
.做好领导最挠头的难事，我能为老板做些什么
.用事实和数据说话
.委婉地说出自己的建议
作者：陌小诺，用脚步丈量世界，用眼睛记录风景，用文字思考人生，听风耳语，偶有顿悟。读万卷书，行万里路，交四方友，赚万贯钱，用有限的人生体验不一样的精彩!
