这是我对运营人职业发展的一些个人看法，学习三节课产生的启发。
运营从业者的职业生涯是从执行到决策的一个成长过程。首先，要做好一个决定是需要一个决策者对整个局有良好的宏观认识。只有经历过每个环节，精通每个环节了才能做出一个更为明智的决策。
所以，每个运营者都要经历这样的过程。培养自己良好的执行力学习能力，沉淀自己，厚积薄发，为以后的决策打下认知基础。在执行的过程中不断锻炼提高自己的专业技能，突破自己从而学习更多技能。
同时，在摸索中找到自己的优势，培养自己的核心技能，提高自己竞争力。从基础技能的高效执行能力，办公软件使用能力和良好的沟通协调能力到数据分析能力和团队管理能力，也包括各种专业技能：内容编辑，活动策划，营销&推广等。这也是运营人的技能从单一到综合的一个慢慢锤炼过程。
最后，面对不同的产品，就像遇到不同的题目一样，能立即形成答题思路，自如写下产品运营方案。
