这节课讲的我教你
我们作为领导者有非常重要的责任是教会下属做事情。这个叫管理员工。而不是自己玩命的干。下属做的什么样根本不知道。
这个层次划分的很好,这个可以让我们很快的学会这个方式。
刚开始的时候是照我说的做。作为刚入职的员工,对于我们来说就是要让员工听话照做。
后面的我说给你听,我做给你看都差不都。
这节课最有启发的是请教,请教员工,这个问题怎么处理。这样问员工是想让员工自己想办法处理问题。
传教是问员工为什么做?
这节课讲的我教你
我们作为领导者有非常重要的责任是教会下属做事情。这个叫管理员工。而不是自己玩命的干。下属做的什么样根本不知道。
这个层次划分的很好,这个可以让我们很快的学会这个方式。
刚开始的时候是照我说的做。作为刚入职的员工,对于我们来说就是要让员工听话照做。
后面的我说给你听,我做给你看都差不都。
这节课最有启发的是请教,请教员工,这个问题怎么处理。这样问员工是想让员工自己想办法处理问题。
传教是问员工为什么做?