今天是第三次心理合作社社长会议，无比感谢韦老师的指导。
社长会议的性质是什么？是工作，是督导，是成长，是专业。
首先是学习委员吴志伟社长做了向韦老师学习什么的发言。吴志伟社长面清晰调理的概括了十个点，这十个点分别是1.韦老师对社会现实就敏锐的洞察力，比如心理茶馆儿
2.永不言败的韧性和勇气。
3.与众不同的超常的学习力，建构式的自我创新，独有的体系化的架构。
4.感性与理性兼容并蓄的特征，感悟共情能力超强。
5.心理技术研发与运动的能力超强，让我们拿来就用，有超好的效果。
6.韦老师的经营思维模式超强，由互联网并行，不落伍。
7.超强的团队营运能力，能用真诚、真情，用心理学的团体技术做社群管理。
8.具有高超的专业能力，专业素养，严谨的治学态度。
9.具有慈悲之心，善良之举。
10.跟着韦老师全面提升我们自己的能力。
其次是韦老师点评。我要把自己不断的塑造成一个成长型人格。
①每天无时无刻不在成长，思考，成长无处不在。
②任何事情不再向外归因，思考转向自己；
③防御越来越少，虽然经常会被骗，防御少了，内耗少了，在变钝感的路上敏锐而不敏感。
第三，韦老师对社长的督导。
1.允许别人不理解我们，允许别人不理解我们，而产生的情绪和行为，向孔子学习，注重伦理关系，注重学习成长自己，注重对别人的不理解的允许，不要吵，不要斗，将军赶路，不打小鬼，让子弹飞一会儿。再举例，王洛宾：我要去约会，赶快去见我心爱的人，没时间理会。在这一点上，我因为太敏感，我的很多心思用在了不该浪费的人身上，浪费了我宝贵的时间和精力，更多的是内耗了我自己本来就不高的功力，成本太高，代价太大，用错了方向。
2.不愿意把自己交出来，源于自己内心的自私，害怕自己难堪，王阳明曾说捉山中贼易，捉心中贼难，请相信韦老师，忠诚于心理学，尊重自己真实的内心。
3.因为自己基础差，才跟着韦老师的平台走。坚决打掉不敢卖自己，不敢卖韦老师，不想卖韦老师的理念。要有勇气和力量坚定不移的卖掉韦老师。
4.左心理学歌曲就要放大认识的问题，基本上就解决问题的一半了。
5.你可以不相信自己，但不可以不相信韦老师，要坚定不移的相信韦老师，跟着韦老师走。
6.爱惜自己的羽毛，做人的本分和原则，做事用心用力，不要把自己太不当回事，佩服有本事的人，尊重有德才的人，同情弱势群体，干成事能够疗愈自己，荣耀家人。
讨厌我的人多了去了，你算老几，坚决不做水货。
7.要想做成事，需要我们每一个社长的个人成长、专业能力的提升、持续的学习×韦老师的专业、影响力、策划力，×社会当下的需求、机遇、社会发展动力+持续的推进、不断的解决问题。
我们需要打破固有的思维，丢掉穷人思维，建立服务思维、心理成长思维、合作社思维、共同富裕的思维。做到走对路，做对行，感恩贵人指路，当我们转变了服务思维时，就不会有冲突了。
我们要学会财布施（给予对方物质帮助。）、法布施（给予对方支持智慧。），无为布施（心理帮助）
穷人思想多搞怪。荷花效应，竹子效应经每一个地方打井，不是瓦坑，一定能够成功
一大宗旨
因心理学让更多人的受益
二大原理
1.“把自己交出去原理”
2.“挖井原理”
三种身份
1.专业身份
2.管理身份
3.营销身份
四种思维
1.合作思维
2.服务思维
3.事业思维
4.共同富裕思维
五种服务群体
1.个人
2.家庭
3.学校
4.社区
5.政府
