企业文化100篇—第六十三篇
“跃迁”是量子力学体系的一个概念，指的是状态发生跳跃式变化的过程，例如原子从较低的能态变换到较高的能态。
近年来长庆企业文化的变化，正可以用“跃迁”来形容：理念实践十年有了良好的积累，成效测评保证文化建设始终走在正确的方向上，长庆文化发展轨道的“能态”已跃升到更高，从而为今后的发展开辟出一条方向不变但更高级、更顺畅的“高架路”。
企业文化的能级跃迁，分为三个阶段。
认知的转变。从对企业文化的模糊认识，到明确企业文化体现在员工行为上，实现从说到做的转变；从不知道如何建设企业文化，到理解企业文化建设不是额外的工作，是要做好本来要做的事；从“企业文化是个框，啥都可以往里装”，到明白框子里到底应该装点啥。
这一阶段在理念实践推广阶段是很明显的。认知的转变虽然也不是“顿悟”的结果，却能清晰地感受到，有许多人在这个阶段发生的变化。不仅没有传说中的顿悟，还经常反复，总要在实践中尝到了甜头，在实践中真正感受到了，才是真正的知。
能力的提升。这是一个渐进的过程，是持续提高的过程。通过有目标、有计划的刻意练习，通过固化好的做法，使团队个体水平上升一个台阶。
一个团队一个团队取得成功，点亮星星之火~~无数的坚持。
能级的跃迁（核心竞争力的提高）。在一个长时间累积之后，团队成员养成了某种习惯。这个习惯深刻地影响团队成员的思维方式和工作方式，从而取得跳跃式的突破。
长庆油田的文化建设应该正处在这个阶段，期待燎原的时刻，祝愿长庆文化基业常青。
