到底什么是指标体系？
为什么我们总是听到“口径不一致”的疑问？
指标体系和报表之间的关系是什么？和数仓的关系又是什么？
我们需要如何迭代指标体系？
什么是指标体系？
（1）针对【客观】现象描述。
（2）除了描述单一现象，还要描述现象之间的【关系】。
（3）指标体系不是一个平面，更不是直线，而是有【结构】的。
指标体系制定的基本方法：
（1）确立描述的目标。
（2）选择描述这个目标的核心指标。
（3）除了描述“量”的指标，还要选择至少一个描述“质量”的指标。
（4）确保选择的指标具有可执行性：可追踪、可比较。
（5）指标之间具有一定的独立性：具有高相关性的指标，只选择一个即可。
指标体系存在4个阶段。
（1）客观描述：客观描述业务。
（2）发现问题：建立监控并从中发现问题，辅助运营。
（3）策略沉淀：记录指标变化和业务决策之间的关系。
（4）数据驱动：发现业务决策的规律，并实现一定程度的系统化和自动化决策。
通过对指标的监控和策略的沉淀辅助运营，是数据的辅助决策阶段。最终可以把决策过程系统化、自动化，是数据体系的一个目标。
