距离2020年仅剩30天，今天也是我开始记录自己生活的第15天。
一步步强大的我们来自于平常小事的不断积累，今天下午参加了一下午会议，感觉许久没有这么动脑子了，大家在一起讨论的碰撞真的太爽啦，之所以说今天是收获颇多的一天，是发现领导思考问题的点就是厉害。
一、多用些时间做重要不紧急的事情
作为领导者，不能整天围着项目转，围着员工转，这样可能带来两种结果：一是没有时间做重要不紧急的事情；二是导致自己的手下不作为，老老觉得自己有上司可以依赖，从而恶性循环，导致自己越来越抽不出时间来做更重要的事情，反而在处理紧急不重要的事情
二、一定要关注成本
一个项目的运行，不仅要看其收入，同时也要看其成本，能产生成本的源头来自于方方面面，例如：关于员工的工资的问题，一个是加班费，另一个还有延时费，如果我不把延时费算进成本的话，可能到头来在延时费会有很大的一部分支出。所以作为领导者一定要注意成本的计算、成本的把控
三、领导者的魅力
领导者的魅力并不仅仅来源于其丰富的阅历、独到的思维方式，更来自于他的乐于分享，如果一位领导者自己明白了一件事，然后直接吩咐自己的下属去做，就目前我的水平来看，他的下属其实干的并不舒心，而如果能把里面的所以然告诉他的下属，那估计就是很好的体验了。
愿我不断积累，终有一日具备领导者的魅力。
