一开始，雷军说:猪会飞的背后，参与感就是“台风”。凡事要“顺势而为”，如果把创业人比作幸运的“猪”，那行业大势和用户的参与都是“台风”。粗看之下有些忍俊不禁，嘻嘻斟酌之下，又觉得挺有道理。不论是一个班，抑或是一家公司，让众人都能融入这个集体，有参与感从而才有责任感，才能让这个集体更有凝聚力，也更能得到发展和进步。创业成功的三个关键因素:选个大市场，组建最优秀的团队和拿到花不完的钱。这种说法简单粗暴，却又是最直接有力的。
雷军曾说:在创办小米时，他要求员工只专注于一点:口碑。不刻意去营造“高大上”，要求直接说大白话。而事实证明，这种接地气的方法的确广受人民欢迎。在这个日新月异的时代，移动互联网时代要求要“快”，但互联网思维却是口碑为王，因为今天用户主要是以口碑来选择产品。比如，谷歌的口碑效应足以体现“一切以用户为中心，其他一切纷至沓来”这个道理，而雷军对于“口碑”重要性的认识启蒙，大概是从谷歌中得到的。通过互联网，信息的影响范围空前扩大。新的社会化媒体推翻了传统的商业营销逻辑，信息的公平对等特性，使网络公共空间具备了极强的舆论自净能力，这更突显了口碑的重要性。
总结来说，口碑效应的重要性显而易见，而在这个信息飞速发展的现在，小米如何运用口碑营销呢？等我翻开新的一页，再给你揭晓这个密码不。
