#每日一善
主题：家排的运用与辅导
当我们学习了家排，那教会我的，不是我得到了一项本领，而是更多的去感悟，如何活出家排？当我把家排运用亲子关系的案例，分享给身边的老师，那么老师带着爱给了她的孩子们，这便是一种善良的种子播放；
当我将家排，带进企业，不用任何的形式，只需要去实践，那么，这便已经是引进企业了。当我看着同事以各种的理由/借口作为障碍的时候，其实，那只是自己设置的障碍，而且单纯的分享，很难打破一个人惯性的认知，当我用家排的方式，触动对方，同时，带给我的启发是，【尊重对方，把那个案主不愿意的部分留在那里，留给她本人】这便已经是服务，善的种子播种！
谢谢！
#每日一美
主题：施与受的平衡
当企业主与我推心置腹交谈了3个小时，在不断的确认彼此的共识，依然还是有很多触动。
1.公司企业主愿意多少给到员工的培养成本？成长的试错成本？
2.什么是大爱？作为老板，真正的是-识人、用人，那么，当企业看到员工在他的位置上，并没有达成企业主的期待价值或目标时，怎么样算是大爱？棍棒教育还是温柔的抚爱教育？老板的一句话，引发我思考，“有时，当我不得不为了企业的发展，放弃某一个员工时，你又何尝知道，我对他不是大爱？！”原来，大爱分很多，每个人对大爱的诠释方式都不同！
3.施与受的平衡。员工付出多少，老板给予多少，怎样算是平衡的？诚如父母与孩子，我们习惯了父母的给予，却忘记了感恩，忘记了企业主提供的平台和财富。诚如老板的反馈，“那为什么员工没有感谢企业呢？”是的，我们常常习惯了接受，却忘记了感恩。
家排的那个展示图，再次回到脑海，伴随我们的成长，从小学-初中-高中-大学--......随着我们得到的越多，傲慢滋养了我们，忘记了自己【谦卑和尊重】的这个部分，以及我是小的，你是大的.......
感谢，企业主愿意将这些内在的，真诚地与我分享，以及您的拥抱与敞开，谢谢！
同时感谢，当企业此刻困难的时期，我的同事，他们给予了很大的支撑，一路前行！
我诚如一块浮木，漂浮在水中，命运将我带到这里，当我在这里，完成了我的功课，那么，我又将继续离开，继续像浮木一般漂浮，想起海灵格说的一句，【我们都只是暂时的在那里停留一段时间】原话不记得，只记得大概！
