一、目的

引领新教师高效能成长

二、目标

R：范围

1、知晓并理解职业成长的套路

2、理解并使用备课套路

3、理解并使用授课套路

4、理解并使用反思套路

5、理解并使用服务套路

S：时间

8月19日下午、8月20日上午、8月20日下午

Q：质量

教师能够理解并使用培训内容

C：成本

--准备时间：项目方案2小时、模块细化2小时、课件制作10小时、课件演练20小时，累计34小时

--培训时间：1.5天共12小时

三、成果

1、一份完整的落地方案

2、幕布版模块细化结构图

3、5个PPT课件

4、参选教师能够使用培训的套路

四、任务

1、7月26日完成项目方案

2、7月26日完成模块细化、日程安排、模块分工

3、7月27日、28日完成课件

4、7月29日完成2个课件内容的演练

五、任务分解

1、梳理教师胜任素质体系

备注：红色部分为本次培训内容

2、日程安排

1）第一天下午

具体安排

2、第二天上午

会备课 

会授课

会反思

3、第二天下午

会做教学服务（小循环）

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