今天是参加时间管理以来的第三堂课“时间管理任务模型”,学习的内容如下
一、PDCA 循环法(戴明环)
计划(plan)合理规划有策略
执行(do)
检查(check)
处理(Act)
二.方法论
当我们拖延时,看到某个物品能激发我们改变的一种惯性行为。
(目标触机、情感触机、行动触机)
1.1目标触机
(1.长期目标、2.中期目标、3.短期目标)
目标可视化
(手机屏保,电脑屏保,便利贴等)
1.2.情感触机
个人照片、家人照片、团队照片、
1.3.行动触机
手表、钢笔、笔记本、运动装备
2.批量处理
(邮件、微信、文件、电话、通知、碗筷)
3.2分钟法则:首先衡量临时工作所需的时间,如果预计能够在2分钟之内完成,就中断计划去完成它,反之,把它推迟到计划执行完毕之后。
(碎片时间)
4.定期限
比自己一把,提高执行力
工具:奇妙日程、滴答清单
今天听了任务模型,基本的理论已经搞清楚了,但是要落实到行动中才是那只必须要吃的“青蛙”