最近闲暇时间追了一下胡歌演的《猎场》，虽然整个剧集疑似跑题（主线更像是情场），但是，抛开郑秋冬和罗伊人之间“田忌赛马”式的狗血感情之外，里面的一些关于郑秋冬做猎头的剧情还是给我很深的感触。
其中“猎”张嘉译扮演的曲闽京里的情节让我印象深刻。除了被曲闽京拒绝后的破釜沉舟为荣誉而战的精神除外。
我印象最深的就是跟曲闽京谈判时的场景布置以及安排。
充分体现了为客户全面着想，以及每一个细节都安排的非常充分。自然在如此认真走心的安排下，结局自然不言而喻。曲闽京被郑秋冬的精神和专业折服，最后答应跟南国时创的涂方至进行实质性的会面。并且安排的这次曲闽京跟委托方南国时创董事长见面会，最终，双方达成合作，完美签约。
任务到这里就结束了吗？按大多数人的思维可能觉得到这里就结束了，漂亮的完成了一次任务，并且获得了完美的结果。但是，郑秋冬还没完。提前为达成合作的双方，定了全羊宴以及一瓶名牌香槟酒见证这场老同学间的牵手合作。当我们觉得做了百分之百已经足够的时候，郑秋冬做了百分之一百二，为下次合作埋下了伏笔。这应该就叫做超出客户预期的极致体验吧。
做一件事儿，我把它分为5级就是:没去做，做了，做完了，做好了，做的精彩。第一级没去做的是极少数，因为这样人一般活不过两集。但是在各个团队中充斥这第二级和第三极的团队成员。这样的人食之无味，弃之可惜。也使很多管理者头疼。
做了，就是一种干个表面不问结果的不负责任的态度。
做完，还好点，但是多半属于为了完成任务而完成任务，多半的结果也不是团队想得到的结果。但是，他确实做了，还为止付出了辛苦，结果不好，理由充分管理层也没有办法。
这让我想起了之前在朋友圈疯传的员工与老板的对话
这个小故事充分说明，我们个人的价值和标签来自于我们自己的做事态度。
这也是为什么在这个崇尚“商业模式”的时代，再创新和牛b的商业模式，在不同的企业或者团队呈现出天差地别的效果。很明显就是在执行人上的做事态度和能力（态度决定能力）上出现了倍数差别。
很多人都这么说，小事儿（细节）没必要都那么认真，(就像我看到很多人微信聊天，一句话五六个同音不同字的错别字一样，可能我强迫症严重，但我始终觉得那是一种思维上的懒惰)，大事儿上我会非常走心。但是，实践证明人这一辈子都是被小事儿拼凑而成的，可能到埋的那天也没碰上什么大事儿。最终我们自己呢？被这些糟糕的小事儿拼凑成了糟糕的人，被周边的人或客户逐渐定位成为没有结果的人和不靠谱的合作者。
其实匠心，不一定非要让你终其一生去做一件完美的手工艺作品。只是需要我们把身边的一点点小事儿，认真、走心的、并且精彩的把他做出来。就像周鸿祎说的颠覆者一样。别老想着颠覆世界，做颠覆者先颠覆你自己。
