在你真真正正准备去做一份策划方案之前，
你需要了解一些行为准则，这样你才不会在做策划方案时候跑偏，
去往一个错误的方向越跑越远。到底什么是一个策划工作？其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体，组合在一起就是一个策划工作。
策划工作=逻辑思维+创造力
而现在我们很多人在做策划方案的时候，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式，仅此而已，却没有关注目标与分解目标这些结构，纯粹是盯在这个方案的曝光度，而不是去围绕整个方案的一个有效流量的目标去做事情。
这是一个误区。
实际上逻辑思维能力就是意味着：第一确定目标，第二确定逻辑。
就是【做什么】与【怎么做】的问题，那创造力就是一个【怎么做得好】的问题
~~~~~~~~~~~~~~~~90%的策划人员都在做无用功好，现在你已经了解了目标、逻辑与创造力之间的关系。但这里有90%的策划人员都没有这种思维能力，90%的策划人员都在做无用功。
一份完整的策划方案包括哪些内容？
不同的业务形态和产品，营销策划方案也会有不同的的侧重点。
但基本逃离不了这一个框架（如下）：
推广策略及目标（策略部分）
流量获取方式（流量部分）
营销资源需求（媒介部分）
执行排期部分（执行部分）
大部分可执行的方案，都逃离不了这个框架，所以后续也会根据这个框架来进行拆解。
二、怎么样才能写出一个可执行的策划方案？
1、确定营销目标，制定营销策略
当我们拿到一个产品，首先需要的不是确定推广方式，而是先分析产品的优势、劣势，找到目前营销的问题所在，确立一个明确的营销目标。
以一个刚开始创业的在线教育网站为例：
我们首先对其进行SWOT分析，以确定目前需要制定的战略。根据上图SWOT分析的结果，最后结论就是：
目前产品市场前景看好，但是团队缺乏资源和资金，
所以要快速地确定生意模型，获取有效流量，3个月之内达到月流水10万的目标，实现盈利。
目标确定之后，就可以开始思考流量获取部分了吗，显然并不是的。
一个月流水10万的目标只是一个虚拟的数字，我们还应该继续把这个目标细分拆解，才能进一步转化成流量目标。
假设我们的客单价是1000，一个月10万流水，意味着一个月的成交数量要达到100。
假设目前的付费用户转化率是1%，意味着这个网站网站需要1W个有效流量，平均到每天就是333个有效流量。
那将目标分解出来以后，我们思考的事情就是：
如何在目前已有数据的基础上，达到这个目标。
我们可能会选择公开课平台（网易、喜马拉雅等）、微博、微信等社交媒体进行广告投放或者内容营销，目的是找到最有效的流量获取渠道和方式。
所以，这里就需要考虑我们的流量获取部分了。
2、确定产品定位，核心卖点，分解营销阶段并进行细化
基于这样的考虑，整体的营销工作脉络就出来了：
在明确产品为谁解决什么问题，带来什么好处的核心卖点以及目标用户之后。我们需要获取有效流量的方式基本逃不出这几个步骤：
（1）内容及渠道测试；
（2）通过数据反馈，筛选出最有效的营销内容和渠道/营销活动；
（3）找到有效的内容+渠道后，做持续的投放，为产品带来有效流量及有效转化；
当然，得到了整体的营销工作计划安排，我们还需要对其进行细化。
比如，我们列举的——1月份，找到带来有效流量的营销内容和渠道我们可能需要准备多个版本的内容，投放到一个渠道，测试不同的内容带来的实际转化效果。
同时，为了测试不同渠道的效果，我们需要把营销内容投放到不同的渠道，
最后，找到合理的营销内容和渠道的组合。
2月份，我们需要筛选出能带来有效流量的营销活动，我们需要去脑暴活动形式或者参考竞品去设计相对应的活动，然后用同样的方法投放到各个渠道，在资源有限的情况下，找到最有效的测试活动，然后通过媒介资源去扩大曝光。
（PS:此活动仅仅是用于举例，不同形式的活动都有不同的目的，是拉新、占有新市场还是促进用户复购、或者提高客单价等，对于不同产品都是不同的，这里只是一个思路）。
当营销工作的阶段划分和细节敲定之后，
我们需要明确如何实现流水10W的目标，需要分为外部的流量和内部的转化，
需要在营销投放的基础上去针对数据反馈不断地优化和调整，
同时，在产品的转化环节也要去做优化。
营销的最终目的不仅仅是为了带来流量，而转化才是最终目标。
4、方案的执行排期及费用报价
分解各阶段目标及工作之后，我们需要对整体的营销工作进行排期，涉及到具体的营销阶段、目标、渠道、具体工作和周期安排。
执行排期表的案例
最后，整体的营销计划应该包含完整的费用报价表，包括做什么事，花多少钱，做多少次，具体的事情需要哪些资源，整体的目标和结果（KPI）。
费用报价表需要细化到每一项的资源及报价上来，
这样对于费用的投入也具有比较明确的指导意义。
总结下来，一份完整的营销策划方案需要关注下面一些点。
并且在每个内容细化，采取有效的方式去执行，
才能够形成最终落地执行的方案，并非一个创意那么简单。
