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　　2026/08/15

　　文题：乔哈里視窗

　　近日，有这样的思考…

　　我引入乔哈里视窗，重新审视我与AI的协作关系。把两个主体设定成我和AI：

　　X轴：我知道（右）、我不知道（左）
　　Y轴：AI知道（上）、AI不知道（下）

　　第一象限：我知道，AI也知道
　　第二象限：我知道，AI不知道
　　第三象限：AI知道，我不知道
　　第四象限：我不知道，AI也不知道

　　现阶段我和AI的主要互动发生在第二、第三象限。但第四象限才是最关键的地带，我提不出问题，AI也答不出答案。面对着未来的真机会，我以为，真正重要的突破口就在第四象限。但，仅凭我和AI，没有办法触达这个区间。

　　想要点亮第四象限，需要引入第三方：这个第三方，同时知道我和AI都不知道的内容。第三方可以帮我们纠错、校准方向，确保议题和我们目标正相关，指引我和AI向前发展。

　　AI可以帮我检索、接触这类第三方。但能不能得到第三方的指点，决定权不在AI，而在于我与第三者间的关系。

　　对此，我则又开始思考：

　　第三方愿意指引我的动机是什么？由何而起？

　　是我的态度到位？
　　物质付费？
　　我们发展方向同频，他希望多一位同行伙伴？
　　或是我可以给他提供资源、人脉、精神支持？
　　不同因素权重高低如何？
　　…
　　对如上的点点点，我又该如何调整自己，好足以与这样的第三者，建立深度协作？

　　我深以为，在认知差决定绝大多数的关键资源是否获取得了的时代之临到，这个第四象限的重要度，将显得无比重要的了！