从理想化的角度出发,有以下五条判断规则:
一、好生意的商业模式一定利他,甚至能带来社会价值,绝对不是“零和博弈”。
二、好生意一定是可以长期持续复利增长,不要刚建好“护城河”,“城”就倒了。
三、好生意要有想象力,有大空间,很多资源型生意都有很明显的瓶颈。
四、好生意参与方越少越好,因此越多越不可控。
五、好生意的产品,用户上手后能感受到好,能认可你的品牌。
当然,创业未必一定要找到十全十美的好生意,但了解哪些因素能决定生意的好坏,很重要。
从理想化的角度出发,有以下五条判断规则:
一、好生意的商业模式一定利他,甚至能带来社会价值,绝对不是“零和博弈”。
二、好生意一定是可以长期持续复利增长,不要刚建好“护城河”,“城”就倒了。
三、好生意要有想象力,有大空间,很多资源型生意都有很明显的瓶颈。
四、好生意参与方越少越好,因此越多越不可控。
五、好生意的产品,用户上手后能感受到好,能认可你的品牌。
当然,创业未必一定要找到十全十美的好生意,但了解哪些因素能决定生意的好坏,很重要。