1、每天运动10分钟，打卡365天；——身体素质训练
2、每天复盘：今天做过的所有事情中，哪几件是最重要的事情；打卡365天；——复盘总结
3、每天拍一张照片或者记录一件今天发生的事情；打卡365天；——活在当下
4、每天提出一个问题？不管有没有答案；——洞察力训练
一、身体素质训练
今天游泳差不多1小时，挑战2.1米水深成功。超额完成指标。给自己赞一个！
二、复盘总结：
今天做的所有事情中，最重要的是做了一个BC端产品差异的复盘总结：
1、B端产品与C端产品的差别之一：产品所面向的用户不同。你所做的产品可能是很深纵的一个行业，这需要产品本身已有的逻辑和流程有很深刻的理解。比如：财务系统面向的公司财务人员，你需要花大量的精力去熟悉这个行业特有的流程。
2、B端产品与C端产品的差别之二：B端产品有一定的学习成本和行业门槛。C产品本身自己可以是用户，可以以用户视角来挖掘和评估需求；但B端产品往往涉及更为复杂的多边利益关系，不仅对已有的流程和逻辑有深刻理解，还需要对不同角色业务方的特征和期望有深入认识，持续的学习、持续业务调研、持续需求访谈，持续的换位思考都是成为一个优秀B端产品不可或缺的；
3、B端产品与C端产品的差别之三：B端产品的业务价值更难量化。C端产品考核的指标往往更容易量化，如产品DAU、MAU、留存、转化等都能可以作为C端产品在某个产品的某个阶段的考察，但B端产品很多不直接面向消费者，更多的是服务于企业内部应用管理的方法端，不与企业销售业绩挂钩，就需要挖掘底层支持型指标；
4、B端产品与C端产品的差别之四：在功能和体验发生冲突时，功能的优先级更高；C端用户体验至上的原则在B端容易被打破；
5、B端产品与C端产品的差别之五：更容易被用户牵着鼻子走。B端产品面向的用户更精准也更专业，他们往往对该领域有更深刻的理解，会从自己的角度出发，给出一些设计方案，虽然能够实现需求，但会牺牲一些体验问题，同时可能会因为单一视角的解决方案对整个系统的定位和边界产生影响，容易跑偏；
三、活在当下：
今天弟弟发来视频，开心的跟我分享，面试萨米国际医疗中心（深圳第四人民医院）通过了，剩下是定级定薪的问题。面试官即科室主任说：像你（我弟弟）这样优秀的人才用在社康简直就是瞎掰。那一刻我觉得我的弟弟是真已经长大了。
不得不说我很久没下过厨房了，感谢刘总勇敢承担家庭重担。
四、洞察力训练：
日更第一天花了2小时，是否值得？
