最近公司在组织职称等级答辩。在参考公司提供的答辩ppt模板写答辩材料的时候，突然发现自己虽然每天忙忙碌碌的干活，但有好像没有什么材料可以写在ppt上。后来又仔细回顾了一下最近一年的工作内容和任务，虽然当时觉得每天都很充实，但创造出来的价值、对项目、对部门产生的贡献，以及对自己的成长都是微乎其微的。
反思产生这样现状的原因，我觉得我对工作缺乏一定的主动性。时常简单应付领导或是组长安排的工作，然后做完了交差。却没有花时间和精力去琢磨哪些是对部门或者项目最有帮助的、需要额外搞明白或者做得更好。
另一收获是也感受记录的重要性，意识到人的记忆是不可靠的。尽管上一个项目才结束三个月，但是仅凭记忆，我已经不太记得当初自己做过哪些重要的事情，只能通过邮件回顾当初做过的工作内容。所以，未来一定要养成记录的习惯。
此外，通过这次评级事件，曾经让我纠结多年的问题——技术能力和业务能力到底哪个更重要？我现阶段更应该在哪方面花费更多的时间和精力？——终于有些答案。
我所在的公司虽然是软件公司，但是平时具体工作对技术要求并不高，知道常用的语法和api使用、能读懂代码和写不太复杂的数据处理代码即可。倘若你再对业务多一些了解，可能会让你在平时工作更加顺利。因为你知道已有项目中的哪个业务和你的业务类似，可以借鉴它的实践方式。
产生上面的原因是因为在公司各个部门的职责不同，像我所在的部门更多的是现场实施，根据客户的具体业务需求提供相应的定制化项目。当我们去开发实现客户需求时并不是从零开始，而是基于公司其他支撑部门提供的对应产品之上，这样我们部门可以将更多的关注点放到了具体业务实施上，保证客户需求能够快速保质的完成。为了达成这个目标，其他支撑部门提供的产品也渐渐实现了业务和技术的解耦，这样即便我技术能力不是很强，也可以按时保证完成工作任务，这也导致我时常觉得我是否应该花更多的时间在业务知识的沉淀上，这样将来才能获得更好的职业发展。
但是通过这次公司的晋升事件，公司很明确的表示个人想要在公司获得很好的职业发展有两个方向：专业路线和管理路线。其中，只有达到一定的级别才能走管理路线，否则在此之前都只是考察专业能力。而公司提供的专业能力考察ppt模板中，着重要申请人展现专业技术能力和专业技术管理能力。这足以表明技术对想要在专业路线上发展的人的重要性。
另外，偶然的一个机会，前几天刚好和一位领导吃饭，席间提到将来的职业发展。这位领导年纪轻轻就做了部门经理，在公司也都是不多见的。他说尽管我们平时工作使用的技术并不深，但是有时间一定要去专研更底层的知识，将来发展才不会被太过局限。他的观点有那么一点点让我意外，一方面他曾说他技术方面能力不是很厉害，也就让我误以为技术对职业的发展并不是非常重要；另一方面，在公司我有时候也会和一些同事聊公司的业务和技术问题，大家基本上都认为专研技术在公司没有太多意义，因此领导这个不一样的观点让我觉得有些意外。
鉴于上面的思考分析，我决定在未来多花些时间和精力去学习和专研技术知识。当然以前也曾有过这样的计划，但多数都以失败告终。我反思其中失败的原因大概有这么几点：一、学习后没有及时反馈，感受不到践行后带来的效果；二、自己意志不坚定，看不到效果的时候，就会思考怀疑技术的重要性；三、止于学习，忽略了对新学到知识的真正实践，导致看了后面的知识就忘了前面的知识，没有做到真正的掌握；
这一年通过阅读学习笑来老师的专栏，也学会了很多方法论。我认为要想让自己未来几年静下心来学习和琢磨技术，需要做到以下几点：一、相信自己，120%的相信自己的这个决定肯定能给我带来一个美好的未来。我坚信打磨技术就是我的“复利式增长曲线”，经过漫长时间的打磨，终将会迎来那个拐点。二、不仅仅止于知道了，还要将学到的知识自己实践一遍。对于编程学习，实践其实是容易的，以前为了追求速度，往往忽略了自己实践一遍。这次决定再怎么看起来简单的知识，也去自己模拟一遍，顺便培养培养自己的耐心。三、定期总结学习到的新知识。这样做一方面可以验证自己是否真正学会了，另一方面通过记录可以让自己渐渐感受到自己的成长，也能提升自己对时间的感知。
附：
以前没有认真写过相关的反思文章，通过这次写作，让我意识到了几点问题。一、我发现我有些结论推断的比较神奇。脑中是由现象A推断出结论D，但是写下来的时候却发现A和D好像没有什么关系，不知道自己为何一直这么理所当然的认为。二、自己对某些问题的思考，收到外界环境影响比较多，自己独立思考比较少。如文中提到的业务与技术孰轻孰重的问题。三、这个是写作相关问题，自己不太善于将自己的想法清晰的、有侧重点的表达出来。
当然写这篇文章也给我带来了好处，了解了自己的不足点，需要渐渐改进喽。哈哈。
