一个月前进入即听即说关，没有开始系统学习前，旁听了几堂实战课，感觉不过尔尔，有些不以为然。但随着课程的开启，才知自己只顾抬头看天，不知地下有坑，疼了，才知不识庐山真面目，只缘生在此山中。
分享一下训练体会。
三幕法拿下故事的框架
再次开启小故事之旅，发现听了后面，忘了前面，有些手忙脚乱，没有章法。其实应该用三幕或五要素去理解故事、记忆故事。个人的体会在前期采用三幕比较容易记住故事，可以把整个故事的框架拿下，三幕法比较直观，容易上手。
五要素1分钟概括：随着学习的深入，要1分钟内提炼，三幕法有些具象，如果把五要素用关键词概括出来，保证可以完美的在时限内完成。这就考验你对故事的理解能力了。是不是可以快速抓住故事的关键点。初期可以借助笔记关键词，但这会形成依赖性，所以最终你要锻炼自己用大脑记住关键词。
在这个过程中，可能还要学会用一些你容易说的言语去替代那些你记不住的人名、时间点。
在工作中，开会时即听即说的应用特别明显，领导发言，如果你是主持人，你需要总结一、二三点；如果你非主持人，你需要谈感想，那就需要你理解之后才可能发言，所以这种专项训练之后的你更专注，理解能力更好，你的捕捉重点的能力一定比同事都好。
小故事是即听即说的基础，在小故事的训练中，你的专注力，你捕捉故事的能力开始增强，这个时候你以为你的即听即说可以驾轻就熟了，其实是因为内容太基础，不信你再听听逻辑性强点的文章、新闻，你是不是又一次发现自己的LOW？为什么我们对罗胖60S叙述觉得难，提问觉得难？因为没有理解，搞不清别人在说什么，自然没有办法提问，所以在日常的生活的交流中，如果对方说的你不明白，你是否可以马上提问，接话？马上提交自己的观点？你可能说，日常生活中，我们不可能那么难呀，那就是你进入的圈子问题，你的圈子是不是总是停留在小故事的层面，人总是要有点追求，期望自己可以进入更广泛，更有深度的话题，所以即听即说是任道而重远的训练。
