我是怎样通过正确定位，轻松实现第一品牌？
亲爱的朋友，你好；
我是大刀刘，大刀刘定位的创始人。
如果你了解定位，你就应该知道，定位是打造品牌的第一武器。市场竞争的终极战场是顾客心智，竞争的基本单位是品牌。为什么呢？
第一，定位让你的顾客选择你而不选对手！
一次经朋友介绍，我认识了一位在网上销售电脑产品的老板。言谈中他固执地认为只有广告流量才能销售产品，定位无法让人购买。
为了纠正他的错误认识，我和他打赌，就在现场我通过他的后台数据亲自写了定位超级广告语，只在他注册没多久的网店测试，只要他答应同等流量的50%给这个网店，我保证在1周之内销售30万元，否则我赔他30万元。
你猜结果如何？他接受了赌局，30分钟内我完成了定位超级广告语，60分钟内他把我超级广告语修改网页上传，1周内他收到了62万元！
第二，定位让你打造品牌第一更容易！
10年，我在一家公司任部门经理。公司聘请咨询公司做战略规划，当时战略横向发展战略是成立一家应用照明公司，应对后续公司IPO计划需要。
经过协商我成为新成立公司的总经理，经过市场调研和定位三角、心智地图、心智阶梯分析我们定位长寿命LED灯具专家 。
我们确定了熊猫作为超级符号视觉锤，熊猫灯具管用十年作为超级广告语，打造核心品项成为爆品。
第一次参加展会场面异常火爆，展会一共接待有效顾客3000人咨询，接待100多家企业参观拜访，签约服务5家上市公司供货协议，销售额1200多万元。
定位之父特劳特说过：成为第一，如果不能再某一方面争得第一，那就寻找一个你可以成为第一的领域，这就是定位的第一法则。
定位的核心就是成为第一，第一天生具备光环效应。专家更容易进入顾客心智获得顾客的信任购买和推荐
最令人振奋的是，我现在是企业的股东！
第三，定位最怕竞争对手学会的营销观念！
什么是最怕对手学会的营销观念？
定位就是同质化时代竞争的武器！定位有史以来对美国营销营销最大的观念！
定位就是你的品牌在顾客的心智中和竞争对手与众不同，成为顾客第一选择。
定位理论在1969年，由美国的两位大师——艾·里斯和杰克·特劳特联合创立。2002年进入中国，
定位目的建立顾客认知优势，成为品牌第一。让品牌成为某个品类以及特性的代表，成为顾客购买的首选。
国外案例：IBM、西南航空、宝洁、通用电气、苹果、雀巢、百事可乐、宜家、七喜、默克、美林、汉堡王......
中国案例：王老吉、真功夫、东阿阿胶、老板抽烟机、方太厨电、雅迪、瓜子二手车、鲁花花生油、美的电器、劲霸男装、飞鹤奶粉、茅台、哈弗SUV、德邦快递......
在中国最经典的案例就是家喻户晓的王老吉。
王老吉2002年遇到了许多企业最容易出现的问题：
产品很多，缺乏王牌产品；
广东沿海品牌不知道如何推向全国；
投放广告，无法打动顾客；
和对手同质化严重，找不到突破点，只能价格战；
……
重新定位为预防上火的饮料，怕上火喝王老吉成为大街小巷流行语，王老吉从2002年的2亿到2012年的260亿的提升！销量超过可口可乐成为中国饮料第一品牌
你渴望掌握定位的秘密吗？
你渴望企业打造出第一品牌吗？
你渴望品牌成为顾客第一选择？
现在就是你的机会……
2021年，推出大刀刘年度咨询服务：
1年时间为你的企业解决战略定位、打造品牌第一、产品开发设计、品牌名称、品类名称、超级广告语、超级符号、低成本推广、打造建立信任、精益测试验证、商业模式、运营配称、商战策略......
年度咨询企业条件：
1）认可战略定位品牌思想，希望通过咨询打造一个有价值品牌；
2）做事守信合法、自信，有执行力、学习力、产品力的创业者；
3）轻松支付学费的企业家、创业者、老板、个体创业者等等。
年度咨询费用：
一年只服务10家。
零风险承诺：
合作1个月不满意无理由退你全部咨询费，合作3个月不满意无理由退你50%咨询费，合作1年没有赚回咨询费也无理由退全部费用，你没有任何风险。
愿定位成为你企业腾飞的翅膀！
特别提醒#1：定位是打造你品牌的的最佳工具，而我研习实战定位12年，可以帮助你走出企业困境，请你务必把握，立即行动。
特别提醒#2：作为2021年年度咨询，专心服务10家企业，把时间精力服务给最需要的企业。
