中国传统制造企业从产品走向品牌,从品牌走向风格,从最低层次的价值创造过程到高层次价值创造,从中国制造,真正走向中国创造。
我们明确感受到一个趋势:中国的全球化压力越来越强烈了。
在开罗最好的商场里,有着全世界最好的品牌,但是里面我们能看到中国品牌只有三个,而且其中一个还标榜自己为日本品牌。在超市里,我们看到整排整排知名国际品牌。联合利华,宝洁,雀巢,卡夫,应有尽有。唯独中国品牌,还数不到一个巴掌。
同样的情况也出现在日本等发达国家。中国品牌的海外占有率是极低的,尤其是那些高品牌溢价的品类中,几乎看不到中国品牌的踪影。
而此时从1998年中国政府第一次开放中国进出口市场,到正式提出中国品牌的“全球化战略”,再到现在,已经过去了20多年。
一直以来“引进来,走出去”的路线实际上只实现了“引进来”,真正能“走出去”的品牌寥寥无几。哪怕已经过去了这么多年,很多品牌对于“全球化”的理解依然停留在“去国外卖东西”的层面。
安踏,这个两年前还被一线城市看不上的国牌,常年徘徊在三四线城市的街头。它唯一能够被记住的特色就是长期赞助国家队,专注于在奥运会上露脸。
但是在2009年,它以3.32亿元的“巨款”一举收购了年轻人心中潮牌FILA,并且通过十年的经营使其成为安踏高端产品线的标志性品牌,并且据此建立了一系列的高端品牌布局。
如果认真研究过那些西方成熟的企业,就应该深刻地认识到,品牌的全球化实际上并非产品之间的竞争。时至今日,全球市场的规模相较于五年前已经膨胀了近10倍,并且将持续扩大。市场永远有空间接纳任何一个品牌的生长,企业真正的对手实际上是消费者。
必须提高设计和产品审美,才能让国产品牌真正走上全球化之路。
仅仅关注是产品本身的功能是难以产生高价值的,在未来更是如此。人们的需求远远比我们想象的要多,在功能和价格之外,审美,归属感,身份认同感,甚至于民族自豪感,都是一个品牌真正应该发力的方向。
过去十年靠努力和性价比,下一个十年靠附加值和个性化服务。对于艺术和设计,中国缺失了几十年,中国人的审美也缺失了几十年。但是现在我相信,中国从产品正走向品牌,走向设计,走向全球。
中国企业崛起,走出中国,走向世界!