娃哈哈业绩持续下滑
近些年来，作为中国饮料界一大巨头的娃哈哈，业绩下滑明显，似乎开始走下坡路。然而在此之前，2013年娃哈哈的营收为782.78亿元，创下了营收史上的最高纪录，同时也是仅次于华为，排名第二的中国民营非上市公司。
在2010年到时候，娃哈哈的创始人宗庆后，曾经立下过营收要超过1000亿元的目标。但是似乎从2013年以后，娃哈哈的营收就开始出现连续六年的下滑状态，甚至到了2016年，全年营收额仅为455.91亿元，与巅峰时期相差将近300多亿。
这几年娃哈哈连续走下坡路的原因是什么呢？小管总结了几个原因给大家分享一下：
1、盲目自信
作为曾经的龙头企业，或多或少都会存有一些傲气，就像宗庆后的这种让公司高度集权化，不设立副总，不甘心、不放权的盲目自信导致娃哈哈在互联网时代来临的时候跟不上步伐。
2、品牌和产品老化不创新
不管从娃哈哈的整体品牌，还是从几款单品来看，每一个都深入人心，从小孩的AD钙奶、爽歪歪，到老年人喜欢的八宝粥，每一款都拥有着非常棒的成绩。但是不得不承认的是，娃哈哈的品牌和产品老化问题，是饮料市场的致命伤。就例如童年的回忆——AD钙奶（起家产品）几乎没有什么大的创新。如今在饮料市场，后起之秀多如牛毛，每一个商品不管是在包装上，还是内容上都在争先恐后的力求创新，但是唯独只有娃哈哈，依旧墨守成规。
3、主力消费者迁徙，农村→城市
从娃哈哈近几年来在市场上的上架规模，以及购买区域来看，娃哈哈的成绩和多年之前相差甚远。多年以前，人们逢年过节的时候，娃哈哈的饮料产品是必不可少的东西，但是近些年来，却被新兴起的旺旺等产品代替。并且从市场分布的情况来看，娃哈哈的产品在县城等小地方的超市比在大城市更受欢迎，所以，娃哈哈曾经的消费主力来源于农村。然而，随着这些年农村人口都往城市跑，人口逐渐减少了，消费额自然降低了。在提出从农村转移到城市的规划后，又没有很好的实施贯彻到位，面对更多的产品竞争下毫无优势，屡战屡败。
4、营销理念滞后，互联网冲击
如果没有互联网的出现，娃哈哈作为民营企业的巨头，在传统零售企业中占据的市场还是很大的，地位依然是撼动不了的。但时代在发展，互联网的覆盖让电子商务成为了这个时代的新宠。然而，作为娃哈哈的集团负责人宗庆后对此不但没有重视起来，还嘲讽道“电商冲击不了娃哈哈，马云新零售纯属扯淡！” 这种新型的零售方式，给传统行业带来了巨大的冲击。统一、蒙牛、康师傅等传统零售巨头无一幸免，娃哈哈也不例外。冲击之下，很多零售企业纷纷开始自我变革，娃哈哈也加入了其中。即使娃哈哈也在不断自我突破，但始终没有跟上潮流，没有改变传统的运营模式，结果是可想而知的。
在如今哀鸿遍野的传统行业中，娃哈哈的成绩还是拿得出手的，虽然比不了华为、京东、苏宁易购等互联网企业。作为00后，我还是不希望看到陪伴着我们一起成长起来的娃哈哈日渐淡去，这是我们这一代人的青春回忆。所以希望娃哈哈还可以越走越远，毕竟是中国的一个品牌，希望我们中国自己的品牌可以越来越好，曾经最为成功的中国制造娃哈哈，现在也希望它可以华丽转身，遇到更完美的自己！
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