今天上午，来自郑州法学院的刘德法教授为我们带来了严肃又活泼的《职务犯罪及其防范对策》课程。通过课程，让我们了解到职务犯罪的概念，即一些人员利用已有职权，贪污、贿赂、徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守，侵犯公民人身权利、民主权利，破坏国家对公务活动的规章规范，依照刑法应当处以行政处罚的犯罪，包括《刑法》规定的“贪污贿赂罪”、“渎职罪”和国家机关工作人员利用职权实施的侵犯公民人身权利、民主权利犯罪。
刘教授重点针对国有企业的特征，讲解了贪污罪、受贿罪、行贿罪、挪用公款罪以及其量刑标准，及如何在工作中规避上述风险。国有企事业单位管钱、管物人员，尤其是领导干部须做到打铁必须自身硬的本领，拒绝行贿、受贿，规避风险。
我认为我们的企业发展到现在及其不容易，可是往往会有一部分人经不住诱惑，从被动受贿，到最后变成了主动受贿，一方面是家庭教育的缺失；另一方面由于历史原因，权力一直是人们关注和追逐的热点，并且对权力的认识产生了扭曲。一些人追逐权力，是为了利用权力为自己谋取更多的私利，这样就形成了花钱买官，以权挣钱的恶性循环。
我们作为青年干部，一定要谨守职业操守，将来会走向更重要的岗位，一定要经得住诱惑，提高政治素养、提高法制观念、摈弃特权思想，争做一个阳光、遵纪守法的公民，做一个让人敬仰的好干部。
下午，培训中心邀请到了华夏职业的寇家伦教授，为我们带来《非人力资源管理者的人力资源管理》课程。寇家伦老师曾担任高科技企业人力资源总监和董事经理，富有丰富的企业管理背景；多年来以人力资源顾问身份为中国移动、中国银行、中国电信、中国一汽、蒙牛集团、伊利集团、中国邮政、中央电视台等众多国内知名企业提供过人才测评、领导力开发以及企业内部人才测评队伍培养工作，从人才选拔测评、后备干部培养、经理人员述职评价、内部竞聘测评等不同管理目的为这些企业提供技术服务和顾问服务。在丰富的企业服务经历中，创新性的发展了胜任力模型构建技术和评价中心技术，取得了显著成果。
教授从非人力资源经理如何管理“岗位”开始，探讨了选拔人才的标准，培养人才的标准，考核人才的标准，任职资格与胜任力模型。以及如何选拔人才方面进行了学习。
未来的十年，将遇到招人难、留人难、成本高、要求高、标准高的用人技巧，因此这门课对于非人力资源专业的领导层具有非常实用的意义。教授的水平是颇高的，全程理论切合实际，让我们对于人性的思考，以及对不同类型的人来为员工量身定做不同的岗位。
今天的课以实用为主，实例为辅，增加了视野、扩大了知识面。
