赢。
今天看书最大的收获是学会''坦诚''，无论在工作还是生活中我们都习惯把自己伪装起来，为了被对方接纳，就会说认为对方会喜欢的话，开会时当出现自己意见相左时，心里总在评估，这个人跟我关系怎么样，我又没有必要去得罪他反驳他的意见，这样的心态最后会导致工作进行不下去过方向错误，所以我们要学会和身边的人要用最真实的体验告诉他'坦诚的告诉他我心里的想法，日久见人心，对方时间长了会理解的！，
招聘的目标是得到赛场上最合适的选手。是出色的人到处都有，你只需要知道怎样去挑选要雇用你喜欢的人是非常重要的，毕竟在自己每天醒来以后的大部分时间里，你需要和他们在一起共事，要雇用具备相应经验的人也是非常重要的，因为他们马上就要就能完成你所交代的任务，不过，仅仅能给人好感具备经验还是不够的。你要招聘的每个人必须具备正直智慧的品质。在考察了这些条件以后，在努力寻找那些具备四一品质激情的人。除此之外，对于高层人员还有期待，他们拥有真诚敏感爱惜人才可能去男生的品性，把全部因素结合起来，你就会得到赢的人。
刘洁反馈：
赢这本书中，刘星分享了他关于坦诚的见解，确实让我很有体会。韦尔奇发现了坦诚的作用，他说坦诚对于一个企业团队来说，可以做到集思广益，当大家都能开诚布公地表达自己的想法和问题时，对于互相间的了解和问题的解决是十分有帮助的，因此这样就不会忽略部分问题，也不用拐弯抹角地指出发现问题，对于管理效率来说的确是一个提高，当然还有一点，他这么多年的管理生涯，认为就可以节约很多不必要的开支，能节约成本，那么，既然坦诚有这么多优点，为什么人们却不愿意坦诚相对呢？为什么，会主动把不好的信息或者事情掩盖呢？这里韦尔奇就心理和哲学的角度分析了这种心理。心理分析过程中，我要其认为人类从出生开始，就在生活中不知不觉养成习惯，对他人无论是不是自己的事情，大部分是报喜不报忧，如果某个人在生活中一旦违反了这个墨守成规的规定，将会被排斥，我也启用了一个乡村鸡尾酒会的例子，说明了这个推论，看见如今人接收坦诚的意见和看法是多么不容易的事情，更别说是那些整天与金钱利益打交道的员工了。
