我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1104篇文字(2022/4/21）
《企业成长战略》
中小微企业如何成长为大企业
危机感和饥饿感是企业飞速成长的原动力
只是拼命努力，那么即便成功，企业的格局和规模依然只能停留在“中小微企业”范围内。
假如满足于既有格局下的成功，那么企业规模也就到此为止了。
让我们再来看看那些成功的京都企业，正因为其创始人都是外行，才能拥有自由大胆的想法。无知者无畏，才不会被既有的概念，习惯和惯例束缚。正因为是菜鸟，在面对所谓行业规则时，才能够不为所累，坚持自我，从而做到批判性眼光看问题，并保持自由的发散思维。
一方水土养一方人，我认为，京都企业的闯劲与这片土地息息相关。它既有非常崇古保守的一面，又有尚改革，反权威专制的革命性。造就了京都人爱好改革，拥抱变化的地域性格。
那些企业创始人不光努力奋斗，而且还在心中抱有一份危机感。
还时刻抱有饥饿感。时常提醒自己“按照目前事业的规模，很难养活公司的员工。”
众所周知，半导体的生产成本极高，一般只有大企业才能负担得起，可当初只是中小企业的罗姆却知难而上，依然进入该领域，并瞄准其他大企业所忽视的细分市场，成绩显著。
