明天就是工厂今年最后的一个正式工作日了，公司安排明天有一场年终总结大会，会开完后，大部分同事就可以放假回家了，而我们事情还没有做完的人还需要继续坚守岗位。
下午的时候，领导突然安排了一个临时任务，还要得比较急，我们全办公室的同事都马上去做这件事情，大家一起加班到晚上八点多。
其实我们都不喜欢这样的临时任务，临时任务很重要，很紧急，但是他真实反应的却是我们在管理上的漏洞，盲区———由于在之前的大部分时候的忽略，所以我们不得不到要用到的时候才临时抱佛脚，这就好像以前在学校里的时候，突然说某某天有个大领导要下来视察了，于是老师就发动大家轰轰烈烈地搞起了大扫除。实际上，如果平时就能够把校园角角落落的卫生都做好，根本不需要这种运动战模式地突击大扫除。
所以，为了能够有更高的一个工作效率，我们就需要避免这种会打乱整体工作节奏的临时任务出现，而要实现这一点，在平时的时候就需要有意识地去发现不变，及时处理不变。就好像农民种地，地里的草三到五天就要去锄一次，这样又快又不累，要是一个月去锄一次的话，一是草会长得比较大，锄起来更费力，而最关键的是，庄稼会因此而受到影响。
可能我举农民的例子不太合适，毕竟现在种地的人少，所以我再举一个例子，比如说现在的新冠疫情，最好的控制方法就是早发现，早隔离，早处理，一旦等到病毒传播了一段时间再发现，处理起来就非常棘手了。我们的工作也是一样，要成为一个高效的员工，就必须尽可能做到今日事，今日毕。如果留了一个尾巴明天做，很有可能就会影响明天的工作节奏，从而造成一连串的连锁反应，导致工作效率低下。
面对临时任务，我们当然要优化工作方法，提前预防，当然，给自己留足够的工作冗余也是非常重要的。
