妨碍我们学习的不是未知的，而是已知的，尤其是那种只知道一二的。
知道一二之后，就以为已经全懂了，干嘛再学，干嘛再问，干嘛去探究那些表面知识背后深层的来源、背景，反正这些已经够用。
尤其是年龄渐长，对社会和周边环境已有更深厚了解，身边发生问题的百分之九十九都能用习惯和本能去解决，更用不上更深一层的知识了。那些掩盖在表层背后的真相就让它被遮盖吧，去思考观察想象太累。
然后就是这么一群对事情不细探究，不懂装懂的人们，在很多场合指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。英国脱欧他们大谈一番欧盟关系，南海军演他们激愤菲律宾得到多少中国资助，连国家航母，养老金入市，股票涨跌都在他们举手投足之间。
就好像古代“盲人摸象”，摸到耳朵的说像把扇子，摸到腿的说像根柱子，摸到身体的说像一面墙。
要说一知半解就大声说出来，也不是没有好处，就是让自己很快乐。特别是说话时要组织语言，锻炼了逻辑能力也熟悉了怎么说话。坏处呢？就是没有“打破砂锅问到底”的精神，怎么提升业务能力，怎么钻研精细工艺，怎么做好做强做完美？
对企业来说，没办法在有深厚底蕴基础上创新出高科技产品或者商业模式；对个人来说，业务不精怎么赚钱，让自己和家里人过上好日子？
上一家单位是互联网企业，当时来了个美国同事，55了。对互联网一窍不通，特别是美国没有淘宝、天猫、京东、支付宝，快递能够遍布国内每一个角落对他们来说不可思议。我们在做方案时美国佬认真听讲，做笔记用手机录音。下班后拉着同事讨论，一个数据一个数据死抠，一个细节一个细节的问。
他来2个月后，已经算大半个互联网专家，会议演讲时他的方案每个数据都能找到来源，所有细节都能有说个明白，从哪里来，为什么要这么做，以前成功的经验是什么样的。我们一群天天搞网络的人反而被他说出的东西给教育了。
他回国前我问，你是高官又快退休了，还这么认真累不累啊？他说他还年轻，和李嘉诚比只能算个小孩子。李嘉诚每天做的就是读书，死抠细节，思考每个事情为什么这么做，为什么而来，他不过算半个学徒而已。
想起刚毕业时，同学看着公司领导说，别看他们现在那么风光，雄赳赳气昂昂的，过几年就被我们赶上了。现在想那是因为他们根本不算成功人，真正成功人是永远不会躺在功劳簿上用本能反应处理问题的人。遇到问题他们永远会询问，探究，思考，成长。
真正成功的不是不懂装懂的，而是那些做事比任何人都认真，学习比任何人更快的人。
