老杨，是大藤峡厂坝项目部的杨代福，现任大坝工区主任，他个子高高大大，皮肤黝黑，一对大眼睛炯炯有神，说起话来声音洪亮而激情十足。
老杨的女儿今年大学毕业，已在水电八局工作，了了老杨的一桩心愿，干了大半辈子水利工程，老杨计划在大藤峡工地退休，这是老杨和人闲聊时说的，其中还说了一句话：
"咱工区的几个孩子不错，退休前，我争取把我会的都教给他们。"
大坝工区二十几号职工，绝大多数与老杨年纪相仿。老杨说的孩子们，是2016年工作的郑才荣，2017年工作的裴宸、田昊、胡乐。郑才荣和胡乐是水利水电工程专业，裴宸是机械工程专业，田昊是工程造价专业，他们与老杨的女儿一般年纪，因此也特别受老杨关爱。对于专业对口，老杨经常有几句话挂在嘴边。
"干工程的想要成长快，就必须在现场多锻炼。"
"工作上哪有纯粹的专业对口？想要搞好机械设备管理，想要搞好成本管控，怎么能不懂土建工程施工？"
老杨的话不无道理，尤其是在实施全生命周期考核制度的大环境下，成本降低、效益提升是关键。就大藤峡厂坝项目来说，早已实施工区独立核算制，不仅如此，大坝工区还实施内部承包管理制，承包组充当着工区"尖刀部队"角色，闸坝工程结构具有可复制性，承包组抢先施工一个坝段，通过总结和改进，实现其余坝段的快速跟进。这样的管理模式让工区职能发生有益转变，从几十年传统上仅管施工进度转向进度、质量、成本全方位的管理，特别是与工程成本和效益息息相关的细节工作，较传统模式更贴近源头，成效更突出，项目对现场管理的把控性也更强。自然，这也对管理者的综合能力提出了更高要求。几个小年轻不仅负责现场进度、质量管理工作，还要负责工程计量和结算工作，还有变更现场签证、材料管理等工作。
小年轻们有激情但经验不足，老杨说："你们尽管甩开膀子干，老杨一定全力做好你们的后盾。"仓面验收时，老杨几乎不离开现场，小年轻在工地呆多久，他就在现场守多久，有时叮嘱几句，有时一语不发。老杨心里明白：哪有一撒手就会跑的娃儿？
不能完全放手，也不能不放手。这个火候，老杨把握得恰当，几个小年轻成长很快。2016年毕业的郑才荣已独当一面，工作一年就成为大坝工区的见习副主任，到期后顺利转正。工作四个多月的胡乐、裴宸、田昊，已经独立承担各自责任坝段管理工作。这是老杨愿意倾心教授他们的动力之一，老杨盘算着，时机成熟时，就把他们推荐到各自专业岗位去。
有人开玩笑说，对待几个小年轻，老杨是"男女自由转换"式的，是爸，也是妈。
项目部演讲比赛，六个名次都被女员工摘走，赛后，老杨拍着裴宸的肩膀安慰他："小伙子很棒，只是这次女将们更厉害，下次咱再精修稿件加强练习，一定能拿个名次，爷们在哪摔的就在哪爬起来；"台风"天鸽"入境广西，按照预报线路，"天鸽"几乎正贴着大藤峡坝区经过，小年轻们没经历过台风天气，老杨特别把小年轻们召集在一起闲聊解闷，打趣地说："台风真的来了，我们就一起跑。"这些时候，老杨是不服输的杨爸爸，让人安全感十足的杨爸爸。
夏天，大藤峡坝区的太阳毒，小年轻们整天在工地穿梭，工作服一天汗湿几遍，发的两套橙色工装很快就发白了，老杨想办法帮他们备了一套新工装。"你们都是咱工区的帅小伙，工地上摸爬滚打没办法，出席一些必要场合时必须得精神抖擞。"冬天，老杨早早嘱咐统计员赶紧给小年轻们添厚工装。黔江边晚风大，值夜班工作之余的裴晨在值班室打盹，老杨悄悄把空调温度调高两度。这些时候，老杨就是细心周到的"杨妈妈"，温柔体贴的"杨妈妈"。
"看见项目部大坝工区的旗帜没有？现在已经有多半闸墩到一期42米高程了。"老杨指着的方向，泄水闸顶部，数面红旗迎风招展。"等闸墩到了64米顶部高程，项目部大坝工区的旗帜再换成印有‘水电八局’四个大字的旗帜，那时我就可以退休了。"
大坝在升高，孩子们正成长，大坝到顶后，孩子们已成才，这就是老杨的心愿，也是众多水利人代代传承水利精神的心愿。
