计划篇
时间管理老生常谈却又绕不开的部分:时间管理管理的是自己，管理的是事件、习惯！
时管理的泰斗彼得.德鲁克说:一个人20%德事情需要自己做，80%是不需要做或者可以委托别人做！
时间怎么被管理呢？
把每天发生的事情记录下来并分析，才能更好的安排时间。
德鲁克认为要做重要的事
时间管理四象限:重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急
我们要做重要不紧急的事情
从而我们引发青蛙理论。马克吐温说:每天早上吃掉一个最重要的青蛙！
青蛙代表:有挑战的事情！
大卫艾伦:gtd思想的发明者，写三本书:
搞定一、搞定二、搞定三
如何做重要不紧急的事情？
gtd思想:翻译为搞定！搞定123
搞定1:管理事件，理念:大脑是cpu，不是硬盘！大脑无时无刻有不一样的念头，大脑不容易记住细节，随着时间流逝，越来越不清晰！随之忘记！
大脑是用于思考，而不是记忆！
我们想把事情办成，就要活在当下，不分心！
怎么办？
第一步: 把大脑所有的事情写下来！把一切事物赶出大脑！运用手机或者电脑，随时记录！随时记录就可以让大脑放松！
第二步:事情太多，做不完，挑出重要的事情，聚焦起来！分类:
特定时间要做的事情:日程！日历！不能推迟不能提前，必须要做！比如坐飞机上课约人见面！不能安排很多，要少而精！
对时间要求不高，有截止日的事件:，约某人某天打电话，可以放清单
没有截止日的事件:越早完成，越好，事情多了，怎么办？可以根据情境清单来完成！
情境管理:
举例:堵车，累了就可以休息下，能量不高，就做不重要的事情，可以冥想，可以看看清单，选择相对简单的事情
如果能量很高，就可以查看清单，选择适合的清单，根据当时的情境做
保持严谨而不失灵活性:严谨指有截止日的清单或日程，灵活指没有时间截止根据情境来分的！
如果我们每天早上能够吃掉一只大青蛙，你会发现，今天没有比这个更糟糕的事情
所有时间管理的理念都是相通的，大道至简，这是颠不破的道理！
做第二象限做重要不紧急的事情！吃掉3只青蛙，重要的事情做3件，人生不在于做多少事，而是把所做的事情做得精！
总结:当我们运用了gtd思想，收集脑袋里所有的想法，回顾头来，就可以进行分类，有了分类后就可以标出重要的事情，根据我们所在的情境，优先做这件事情——收集/排成/行动
行动也就是执行又是怎么回事呢？
