和目的明确的老铁对比，我的进步其实微乎其微。进化营是为了找准定位，并做出成绩。行程已经过半，我似乎并没有什么实践可以和别人说道。
加入剽悍社群，都说多参与多收获，经过近4个月的历程，我觉得参与进化营的日常是必须的，但是实践才是最根本的。在这里我们从最开始牛人破局的书写，到模块打卡，听取猫叔的分享，阅读推荐书籍进行思考，到“卖”自己的进阶。
猫叔说，大家应该出去卖一下自己。构建属于自己的社群或是读书会，只有实践了，才能知道自己其实很优秀、才能更快地成长起来。
在这里其实可以看到更多成功的案例，眼界开拓。例如太阳老师一次卖课获取12万+的收入；明远、伊文老铁的首次自社群试水；微蓝、周一点儿参照赛男老铁成立的财富读书会；白雪的短期读书会等等。就像老铁说的“想都是问题，做才是解决问题的途径”。
运营学院和日常
自己没有过硬的技能，只是参与行动营和进化营的一部分职能战队。在这里，一次又一次发现我们的潜能无限。
从二期运营学院开始加入，到现在进入四期运营学院，陆续听优秀的运营牛人给我们分享自己的经验。他们或是流程管理专家、或是通过娱乐综艺活动挖掘出运营要点。
做运营给参与者带来绝佳体验，抢占他们的心智。
从最开始问焦距连长，咱们连队有没有做数据的老铁。如果没有，那么我来吧，有需要我会找连长支援。在行动营里，从前任一二连长那里学会了基础图表和基本数据透视图，折线图、环状图、环状图以及散点图，制作似乎没有那么困难。在进化营，得到老铁建议，将图表组合起来，如最后的附图。在俊利老铁的简书里，学到了更多的快捷操作。
顺利打入设计战队，发现这里还真不一般。以前我们的小助手，一般只做早晚安图，或者自带技能的就直接上手。这里大家几乎零基础，一切都靠摸索。我呢，吃老本，从茹丹子、执面K那里学习的就这么用上。虽然还是不能独当一面，可以帮忙我家老铁迅速地用创客贴和导出PPT中的图片。其实之前虽然知道可以用PPT制图，但总觉得会很复杂，所以不曾尝试。
点评战队其实是最挑战的一个战队，我不擅长于夸奖对方，却能看到对方存在的小问题，所以来这里是浸润一下，学习如何发现老铁文章中的亮点。就像我们会被要求：点评是为了帮助他人进步，多提建议、用事实和细节代替情绪和感受。
无论是数据、设计、点评，其实自己都不精通。
其实大家对数据的误解比较多，很多时候做计划时的数据指标是指引我们朝着一个目标前进，可能在执行的过程中，会存在意外，那么拼尽全力，还无法实现，只能空留遗憾。
例如：半程前的最后一个模块【运营模块】，我们想要实现全勤和行动力爆棚勋章获得率超过50%的目标，那么结果是实现了一项，遗憾地丢失了一项。实现目标的过程中，我们用尽全力，老铁的一声回应也让我们相对放心。虽然这个过程中，我出力不足，也看到我们的老铁们拼命实现目标的干劲。
有人说成年人的世界不看过程，只看结果。曾经的我也是这样，但是在剽悍江湖这个大家庭，任何一个过程都被记录，你的每一个成功瞬间都值得被大家知晓。辛苦是必然的，结果无论苦涩或甜美，都是我们成长必须经历的。
最主要是看到我可爱的战友说了句：“橙子是无所不能的。”其实不然，我给你遮风挡雨，就得穿上增高鞋并且踮起脚尖。一直以来，我也是被人保护的太好，所以允许自己躲在后台，不曾往前一步。虽然知道突破这一步，收获会更多。
在过去的三期运营报告里给自己下了一个flag，不曾为ta而努力。
大家都知道坚持的人是最可怕的，而在坚持的路上有各种各样的诱惑，让我们去放弃。你是否能经受诱惑而持续坚持呢。
4月收获的季节
成绩建设：
传播模块和运营模块全勤及行动力爆棚
一枚“挺身而出”勋章
一次优秀运营学习报告。
我们的战绩
开心一笑，就像我的指导员告诉我，你的运营报告得到优秀了。
还有刚刚看到我可爱的老铁给我轻轻的点了一个赞。
在这里收获的一路前行的同伴，想要推你一把的运营牛人。这里有平台，大家一起共同成长。
