经常换工作，不知道是不是真的养成了习惯，思想的不定性，已经决定我在这条折腾的路上前行。
文｜念仔
01.希望破灭
这是来成都后的第二份工作，本来对这个新兴行业充满了希望与向往，想要为他人服务，拿底工资为别人做一些开心的事情。
工作中间还是一直充满着希望，也希望能够更深的了解不同的居民，希望发挥自己最大的作用。
但是这个机构内部人员的负面信息太严重，本来忽略老员工信息过后，相同应届毕业学生有带来了负面影响。
一个要去考公务员，一个要想找男朋友，这个行业男的都没有精神，而且女生居多。
女生居多那是因为这个工作男生不能赚到足够的钱养家，就只能选择其他行业。
最重要的原因来了，就是机构没钱发工资，这是最重要的。我以前刚来还抱有包吃包住没工资也可以的心态。
但是等到他们发工资，发现机构连几百的工资都快发不起了，虽然是别人欠着钱，没收到帐，但是员工几百工资都要拖欠。
连人最低的生活水平都不能做到，对于应届来说，不求工资多，但是最少不能问家里要。
自己还有一颗躁动的心，这都是辞职的真正原因吧，自己还是不能逃脱最简单的生存问题。
02.这一次工作总结
不知道为什么，我总是会提前上班，养成的这个习惯我觉得还好，但是也仅仅只是坐着弄自己的东西。
每天就是让想东西，想来想去的想项目，想策划，做一个东西要了解真正背景和需求才能更好的去完成。
总共在这里参与了三场活动，第一次帮忙，第二次主持，第三次主持，每次活动都只有半个小时，而且中间还有很多不知道该怎么说。
做项目实施主要还是要认清在活动当中的位置，到底是辅助还是主讲，分清楚活动整体规划。
活动大多数都是千篇一律，只是有时候要把活动做到细节就是一个很难的问题，要考虑到各个方面会发生的问题。
就在要说出要离职的时候，这个时候才在办公室学到了一个月都学不到的东西。
其实以前没有认真分析别人写的文章，今天讲完才知道里面逻辑思维如此缜密，每一段的衔接都是有目地的。
03.脉络梳理
其实每一种东西如果能用文字表达出来，那么东西就有了传承的实际价值。
活动策划方案的整理就是先定背景，而这个背景呢就要从整体背景出发，总分总，总分，分总的结构。
1.可以先讲述大的总体背景，接着这个大背景下里面存在的某些问题，最后这个背景下急需解决的问题方案。
2.接下来就是对项目背景设定总体目标，和具体目标。具体目标就是将总体目标细化。
3.目标细化过后根据每一个目标制定活动要达到的小目标，把类似小目标的活动方案总结在一起。这里的分层就是三级。
4.项目的实施指标，指标的完成是为了给活动设定活动成功，指标代表活动的成功度，然后根据这些指标进行总结。
5.项目的管理，项目管理主要是项目的涉及部门，每个部门的职责，分工明确，每一个部门做好自己的事情，不能杂乱无章。
6.项目的经费预算，项目经费的预算需要分类型预算，可以分为人力资源，项目基础费。
03.销售和策划的相通点
在销售和策划中的共同点就是整理，好销售都会很好的整理自己的客户资源，能够明确去客户进行分类。
策划是能够准确把握客户信息与需求，这个就是简单的方式，但是具体的方案又要看自己对于平时的观察。
每一个项目其实都有自己的真实性，而且要注重项目的细节就是要多善于观察。
每个项目都有相同点和不同点，怎么去把握又需要时间的沉淀。
销售和策划一样，都得用眼睛观察周边的变化以及大众的心理。
04.说那么多都是废话
生活中应该掌握逻辑思维方式，不管是做什么都应该知道做一个东西的目标。
有目标才会有收获，不管是出去玩还是怎样，都能和自己工作生活找到相通点。
现在的真人秀综艺为什么那么火，这些人除了人还要看的是他们能够吸引群众的亮点。
这就是要对人群进行分析，人群参加一个活动，消费水平，文化水平，以及他们参加活动的目地这些都是要考虑的。
总结每一次的收获，相信每天进步一点儿以后就会产生质变。
