职场中，领导布置任务后，欣喜之余，还要考虑具体应该如何做好。因为做得好，就能赢得领导信任，做不好就错过这次表现的机会。职场中，接到任务后的3个正确步骤。
01 评估任务
职场中，很多人急于表现自己，领导发出施令后，还没有弄清楚任务，就承诺自己能做到。最后没有做到，反而会让领导不信任你。
王兰刚毕业到一家创业公司工作，但是始终得不到重用。一同前来的王凯却总是和领导一起处理工作，得到了很多学习机会，王兰非常纳闷。因此，王兰工作更加积极。领导交代一份工作后，王兰不假思索就答应，也没来得及问清楚工作的具体要求和想要达到的结果。
王凯面对这类问题，通常会询问一下这份工作什么时候交，交给谁，具体要呈现的内容有几大模块，还会表示自己之前是否做过这件工作，让领导心中有数。所以，领导会更加注重王凯，因为王凯思虑缜密，更加值得信任，而不会像王兰一样轻易允诺。
职场中，接到一份工作，要先评估任务，看自己能否做成再承诺。
02 及时汇报
领导要处理很多事务，不会顾及到每个员工工作做到何种程度。作为员工，应该主动向领导及时汇报工作进展，让其心中有数。
孙茜毕业后到一家上市公司做行政助理，每天要处理很多杂事。经理时不时会给孙茜安排一些琐碎的事，孙茜很有心，会把这些事情都记在本子上，避免自己忘记。同时，每完成一件事，都会在领导不太忙的时候，告诉经理已经完成，或者每项工作的完成进度。
经理每次在最需要的时候，都会得到孙茜的助力。比如，一次经理需要在汇报大会上展示一份数据，孙茜马上调用电脑资料，及时传送后告知领导已送达，才解决了领导的尴尬。新人表彰大会上，经理着重表扬了孙茜，让孙茜最终得以提前两个月转正。
职场中，及时向领导汇报，会获得领导的信任。
03 解决问题
领导最不喜欢员工把所有问题抛给自己，员工在工作时，尽量把问题解决，最好解决后总结出经验，帮助领导排忧解难，会让领导觉得你工作能力很强。
王康在一家国企单位做培训助理，经常协助导师做试卷调研，或者帮助导师策划培训科目。通常导师会通过员工调研，制定出几个培训主题，然后让王康逐个去做分析调研，最终定一个最需要的课题，再进行培训，避免不必要的浪费。
几次，王康仅把数据摆出来不加分析，问导师适合哪个课题。老师就会感觉很厌烦，这本来是王康应该做的数据调查和分析，导师要的只是结果而已，现在却需要老师来做分析。之后，王康逐渐找到了工作规律，每次会结合调研数据，以及老师的强项定出最终的题目。导师也逐渐认可王康。
职场中，你解决和总结问题的能力，决定于领导是否会重视你。
评估任务，及时汇报，解决问题，按照这3个步骤做事，领导以后会重视你。
职场中，你会如何面对领导布置的任务？不妨一起交流，共同进步！
