微信公众号的爆发增长也给国内的微营销运营团队带来了一波又一波的红利，很多公司也有了微信运营这个职位，但在小编看来，很多公司的微信运营不叫运营，而叫执行。
执行和运营的区别显而易见，执行不过是传达一些必要的任务罢了，没有思考，至少执行的人没有认真去思考。
而运营有自己的核心思想，能够更长久的去试错，去正视品牌在市场的落地与反响。
运营的第一个关键点拉新
移动互联网营销时代的产品想要获得新的用户在我看来比传统时代的要强得多，至少那些时代进不了门槛的现在都能进来了，但是这个市场也是白刀子进、红刀子出了。
而微信具有天然的社交属性更是便利了运营，也许你的文案很精彩，你的排版美观，你的头像好看都能让别人去分享，也正是因为如此很多围绕着微信运营的工具也拔地而起。
前期有很多免费的工具都能让你的拉新事半功倍，有微信排版的、有HTML5小游戏互动的、有动态海报的，这些工具你在移动互联网时代如果还不去学习，那么你还不算是一个合格的微信运营。
如果因为这些工具你都会用了，天真的你以为只要一篇图文发出去就能日入粉上万的话，只能说tooyoung、toosimple。
工具只是为你的内容服务，掩盖你的小学生气质，而你想表达的内容才是你能不能和别人谈朋友的资本，别看着人模人样的，张嘴就是握草。
运营的第二个关键点留存
能够感受到留存重要性的那么恭喜你，你小学毕业了!
留存除了每天坚持输出可读性的图文外，活动已经不可避免的，不然天天听你唠叨我就是取关咋办吧。
所以在粉丝达到一定规模的时候要用活动来一波波的冲击他们骚动的内心，总有爱占便宜的主呢。
除了活动外还要伺候好他们，平时多唠嗑点家常，多嘘寒问暖，别大热天的一激动言语又是握草，那么你自己看着办吧。
运营的第三个关键点促活
前面两个关键点做到后，自然不可避免的到了促活阶段，因为你的一大半粉丝可能都半年没冒泡了，你都不知道这些人想干嘛，那么我告诉你一个很有效的方法，直接去问啊。
如今，人力成本越来越高，好多小型企业想做微信，但是心有余而力不足，交给专业的微信代运营公司就很有必要了，既节约了成本，又能取得更好的营销效果
