琳是我认识不多自己办企业的女性，她是我儿子幼儿园的董事长。儿子在她开的幼儿园的分园里，规模不大，只有五十个学生。我对琳的第一印象来自她每周一三五对幼儿园的巡视。幼儿园的总园开在城市的另一角，规模很大，有三层楼和一层地下室，中外孩子加起来要两百人。她从帝都另一角的总园赶到这一角的分园，交通状况好的话，差不多要一个半小时。
分园有自己的执行院长，是她志同道合的同学和好友，也是共同投资人。她每周三次来到分园，除了和分园长碰头，我看到最多的是她站在各个班级的门口，某个不打扰老师和孩子们的角落里，默默地在观察。极偶尔的情况，她会和老师们谈论一下某个进入敏感期捣蛋得要命的孩子该怎么办，大多数情况，她对她的孩子和老师们都是笑眯眯的。
我对她更直接的了解，来自于教室过道里的偶遇，聊完了儿子的近况以后，我问起怎么除了寒假暑假和圣诞假，幼儿园还有个为期两周的春假？琳笑了：为了让我的老师们休息，让孩子们能和家人多在一起啊！我们下午四点放学的方案也是这个初衷，给老师们留更多的时间，也让孩子得到更多家人的陪伴。末了，她还很开心给我透露：我们下学期有大动作，合并班级还有取消早餐，就是想让大人多陪陪孩子们。总园已经实施一段时间了，效果非常好，我要在分园推进！
合并班级的想法我并不奇怪，作为采用蒙氏教育理论的学校，混龄班是能够让我接受的改变。可是取消早餐是什么鬼？
“让孩子们和家长一起共进早餐，”她说“或者在家里协助做早餐带到学校和小朋友一起分享”
我听了笑笑，不同于总园的家庭，分园孩子的妈妈们大多数都是职场人氏，早餐取消，我心里想，怕是不可能！
（待续）
