今天与小伙伴交流，小伙伴说我教他的方法不错，提升了沟通效率，让我仔讲讲为什么。
看着这么好学，就和他耐心的解释了下为什么。
那就是，把问题给到真正能解决、应该解决的人。
新人做事，总是想着都能做，遇到问题总是想着自己扛，结果给自己加了很多压力，最终人崩溃了，事情没做成，公司也错过了，造成了多输的局面。
但事实上，及早反馈问题才是关键！有些问题确实需要在实践中才能明确，并且可能超出原先的预期。及时反馈，让正确的人处理它才是最好的。
甚至，实际问题可能倒推决策，甚至重新设计整个产品逻辑。这样才是最优的。
一定不能死扛！
