年会节目统筹组成员，隔着好几个座位大喊，“嘿，你记得明天把时间排出来，我们核对控场问题。”
那位被选为控场的同事反问，“我是要空哪个时间段的时间？”
答，“上午吧！”
想了想，再纠正，“下午？或者你整天都不要出去了。”
控场的同事愣住，“啊”了声表示怀疑，“我还要见客户呢。”
“那你排开时间。”统筹小组的人如是道。
强调，“最好不见。”
那同事的领导听了，转身说道，“想了想，你们还是另外选个人吧。他没空。”
控场的同事附和道，“是的，最好选其他人。我家里有事，可能有突发。”
他领导继续说话，“是，你们安排别人，不要排他。”
统筹小组说，“不行，没人。他合适，就他。”
那领导不乐意了，“你们组的某某不就行么？况且我的人，他只弄过一次，也不算是专业。”
统筹小组的人笑了，“备选我们组的他？”
“哈哈哈，怎么可能。”一位笑得很欢。
“他不行。”另一位反驳道。
“他怎么就不行了。”那领导不满意地说。
没人说得出个所以然。
但。
统筹小组的人，默默地转移注意力，去其他地方找人了。
～～评论～～
1.论谈话的艺术：晓之以情动之以理
2.你的能耐，塑造备胎资格：靠谱最重要
3.时刻准备着备胎：人人可以被替掉
