【标题】任何人都需要具备领导力
【字数】491
【正文】
领导力不是什么都懂，而是有勇气提出关键。
001设定愿景与要务
要清晰的描绘出企业愿景，愿景具有强大的力量，可以调动一大群人，可以激发、鼓舞他们，并给他们指出清晰的方向。
002做好时间管理
多做重要不紧急的事情，就会减少更多重要紧急的事情。要把自己的时间绝大部分分配到关键要务上，并且在不紧急的事情就要提前做，比如培养人才。提前培养好人才，就不会在业务紧急的时候有人可以顶上，而不是手忙脚乱的去招聘。
003管理好员工
及时给予反馈，并接受反馈。对员工最重要的是要做好二级反馈，也就是表扬并说为什么。做好接班规划与工作授权。为你的团队把脉，做出相应调整。要时刻注意公司的愿景和当前的关键要务是否契合，如果有了变化，要及时调整。
004领导者要成为团队的典范
首先就是要言行一致。要自己以身作则，成为员工的榜样。
005发挥你的潜能
要大力挖掘自己的潜能象限。人的潜能是非常大的，你很可能会高估一年内所能干成的事情，但是更可能的会低估十年以后的成就。
把时间与资源用在刀刃上，激发所有员工最大的善意，通过营造氛围来提高工作效率，你就会成为优秀的领导人。
