1、
谷歌诞生时，雅虎也有自己的搜索。但是谷歌从搜索切入信息的入口不仅让谷歌成为巨头，而且也拯救了早期的互联网经济——如果没有谷歌引入的广告模式，现在大多数网站仍然无法形成闭环。
为什么我认为谷歌的诞生是恰到好处？因为如果太早，互联网信息太少、而且不全，搜索没有必要而且无法产生价值；如果太晚，可能机会就轮不到谷歌。
那么，又为什么雅虎和微软等企业对此视而不见？因为他们太依赖过去的发展轨迹了，只有线性的思考，根本看不清楚转折点的临近。红海市场才是创业者的最佳游乐场，因为饱和的市场中，充满了期待更优秀的消费者；因为饱和的市场中，有无数个新机会。
2、
苹果的Apple II取得了持续的成功，但乔布斯主导的第一个领先于时代10年的图形电脑Macintosh却失败了，为什么？因为在行业发展的第一阶段，用户们满足于“能用”和“便宜”，对于过于精致和强大产品没有实际需求。大家可以想想，电脑刚兴起的时候，用户一般就买一个“够用”的产品就可以了，因为效能更大就是浪费。只有大家都已经熟稔使用时，才会进一步发掘自己的需求，选择更好的。
3、
电商也是如此。
早年间有无数电商，最终胜出的是马云的阿里巴巴和刘强东的京东。为何？因为最早大家用电商的，是一群“潮人”，他们或希望能更便宜的淘到更多好玩的东西，或者有明确的目标就去买大件3C商品。因此平台化的阿里巴巴和B2C的京东都有存在空间。
当时电商最大的问题是：流量、支付安全和商业欺诈。阿里巴巴应对的措施是开发了支付宝，让大家放心使用；京东的策略是货到付款。二者都解决了早期问题（当然刘强东在金融上因此落后）。很快，这些瓶颈问题都被时间解决了，大家更关注的是优质产品的低成本和快速上门的服务体验。京东的重资产模式得以发挥效力。
再到现在，人们对电商的个性化重度需求开始显现，所以在曾经倒下的一批电商尸骨上面，又诞生了一批新电商，这次他们带来了更接近用户的、更专业的服务体验。我们又重新认识新的电商体系。
4、
再举个例子。百度谷歌已经在搜索市场没有太多对手。但是，在移动互联网时代，人们的泛搜索需求虽然在增加，但增速远远不如垂直搜索的速度更快。这一点，大家可以看一下今日头条的发展就可以明了。
今日头条，说得最简单直白一些，就是新闻领域的垂直搜索典范。因为这一点，今日头条估值5亿美元。垂直搜索领域的个性化匹配将是未来的金矿。
5、
转折点的到来首先是传统模式的饱和。比如传统信息的堆叠，趋于饱和以后，大家就有全新的信息需求。所以，我们必须先要把所有的信息都接入到一起，然后才能实现个性化的选择。如果没有早期的信息泛滥，就不会有谷歌。
怎样发现这样的转折点？简单的判断就是：大家在市场上忽然感觉不满意了，或者习以为常了。前者容易发现痛点，后者相对也容易被忽略。但创业者要有敏感的心态。
比如，过去大家对于一个新APP的感觉是非常欣喜，现在觉得很多APP也就是那么回事。这就说明，传统APP发展已经临近转折点，接下来，就需要解构和重构服务。因为我们越来越可以个性化的直达我们每个人需求的本质。我们还是可以很多过程都逐步分解，然后直接选择某个细节。
也就是说，APP即将进入个性化匹配时代。在这个转折点上，相当于APP1.0要推倒重来，原来按照基本功能分类的APP，将会被针对个性化用户需求的定制APP所替代。APP2.0时代，可能是顺延用户的需求，而非按照功能模块去划分的。人们不会再要求使用一款大众的、好用的日记类APP，而是要找到属于自己的日记APP。
这就是我们正站在的APP的临界点上。
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