2013年。那年的夏天，上海特别热。

我37岁，每天背着双肩包，挤上地铁，去徐汇区一家社区图书馆“上班”。

这里，就是我创业的办公室。周围是看报纸的大爷大妈，偶尔有孩子跑来跑去。我找个角落坐下，戴上耳机，开始一个字一个字地敲。

敲什么？敲文章，敲互联网转型、商业变化，敲我对这个世界的理解。

做战略咨询，卖的是信任。因为，你要协助他们，做出企业转型之类的重大决策。你总不能跑到人家前台，说“我看你们公司战略有问题，来聊聊”吧。这样，一定会被保安当神经病扔出来的。

所以，咨询顾问，不能推销，只能营销。写文章，就是一个好办法。当文章被认同，信任的成本就大大降低。

于是，我写啊写。

写了多久？忘了。慌不慌？说一点不慌，那是假的。我甚至开始怀疑，我写的东西，真的有人看吗？这个世界上，真的有人需要这些所谓的商业知识吗？

但我没得选。我只能在黑暗里，把一颗颗种子撒出去。然后，等待一场不知道何时会来的雨。

直到有天。

我的微博，“叮”地一声，跳出来一条消息。对方说，刘先生你好，我们老板看到了您写的文章，觉得特别好。我们是集团战略部，能不能邀请你来我们公司聊一聊？

我说，好啊。你们公司叫什么？

对方说，我们是海尔。

消息太突然。以至于我开始怀疑，对面是骗子。

这一声“叮”，就开启了我今后12年的咨询之旅。从一对一战略咨询、到多家企业的战略工作坊、私董会。直到今天，我还一直在路上。

感谢当年，决定联系我的海尔战略部负责人，张玉波。那封私信，就是那场雨。他可能永远不会知道，那句“我们老板看了你的文章”，在我听来，是另一个意思：

只管把东西摆上货架，总有人会看见它的价值。

作者：刘润；