单一要素：找到并击穿“破局点”：
组合创新的两大步骤：拆解基本要素，并重新组合。企业应当如何选取所要拆解的基本要素？企业进行组合创新，是为了打破固有的宿命，重新建立起一个“求存”的模型，因此，基本要素的本质是企业的“依存条件”。企业需要的组合要素越少越好，尽量用最少的基本要素满足生存所需。依存条件的极致情况是单一要素。
对于第一曲线来说，识别极限点价值千金，而在面对第二曲线时，突破破局点至关重要。如果无法突破破局点，就永远只是在第一曲线中低水平重复而已，因此，企业创新的关键就是“破局点”。
如何识别破局点，在企业众多的基本要素中找到最合适的突破口？——供需组合法：
1、供给：技术、产品；
2、需求：客户、用户；
3：连接：平台、组织。
要想找到真正的破局点，就要在供需组合法中选取最合适的单一要素，全力推动，以点带面。
识别破局点的关键在于“10倍速变化”。某一个单一要素发生了10倍速的变化，就标志着这条曲线即将产生“破局点”。你要做的事，便是选择它作为破局点，并围绕它构建新组合、形成新产品。如：供给端：技术革新的10倍速变化；需求端：顾客作用的10倍速变化；连接端：供给者和互助企业的10倍速变化。在这3点中，任何一个要素发生10倍速变化，都有可能是破局点出现的象征。
识别破局点之后，如何有效击穿，让企业形成正循环和自增长？
在找到10倍速变化的单一要素之后，下一个亟待解决的问题，便是如何有效击穿破局点。所谓击穿，指的是突破阈值。击穿了就是1，不击穿就是0，要么全有，要么全无，人必须纯粹、全力以赴地做一件事情。击穿的过程是不断地集中资源投入最小切口的过程，当力出一孔的投入达到一定程度时，最终量变产生质变，便击穿了阈值。击穿阈值之前，你投入1，产出可能是1/10，投入远低于产出，但是阈值一旦击穿，你的投入是1，产出的就很可能是10，这便是“10倍速变化”的秘密所在。一旦你突破了最小切口的阈值效应，将会收到巨大的回报。
企业取胜的关键在于单一要素最大化，即企业应聚焦第一曲线的一个核心要素，重度投入资源，将其生长为第二曲线的全部。
当然，第二曲线的破局点往往是动态的，如果10倍速变化的单一要素变了，破局点也必须随之调整。
