我认为团队的状态，可以通过三个层次来划分。
他们的层次
一个团队最不好的状态，就是总是觉得他们有问题，这里做的不好，那里做得不好，所以导致了整体不好，所以自己也不好，特别冤，也特别怨。
这种状态必须改，因为你无法控制别人，抱怨不但解决不了问题，还会打击团队之间的合作。
我的层次
好一些的状态是，团队成员觉得，遇到了问题，都是我的问题，这次做得不好，是我的错，我打算怎么改进，下次能做得更好。
这种状态非常好，只有自己有意识，并且是可以改变的，但是这个状态的前提，是“安全感”，没有安全感的团队，是不敢暴露自己的问题的。
我们的层次
最好的状态，是团队成员觉得，这次“我们”遇到了问题，心中首先是整体，我在团队中有分工，但我更注重我是整体中的一员，我们一起来解决问题，我打算这样做，你们看行不行。
这个状态是最好的，只有一起改变，效率才是最高的，但是这样，需要成员之间高度的信任，我相信我们都是把整体放在自己前面。
从他们，到我，到我们，你会明显感觉到团队是完全不一样的。
因此，要每天自检、反省……
团队需要从成长走向成熟
