文/Eileen 【原创首发】
上一份工作裸辞，一个多月后我面试了现在这家公司。当时面试我的就是我现在的上司，也是今天的主角。
在我的生活圈里，他绝对是独一无二的存在，在接下来的叙述中，我尽量保持冷静和客观。
首先要说明，我是抱着很认真的态度入职的。毕竟这是我裸辞后找了一个多月，才觉得不错也能把握的机会。但不可否认有些急躁，在此奉劝各位想裸辞的小伙伴，如果没明确好下一步的工作和生活，不要冒然放弃当前的工作。
那么这份工作我觉得哪里好呢？有两点，一是工作轻松，会有更多自己的时间；二是离家近。对应的，钱少。现在看来，除了钱少是真的，其他的都是浮云。不是公司在骗我，是当初的我，太想当然。
（1）第一次不愉快
入职初期，上司安排了资深的月姐带我。
月姐教得细致，人也超级nice。对于我的不明白和追着问，月姐不但不嫌烦，每次还很认真地回答并演示。在月姐的指导下，我对工作上手的速度得到了上司的肯定，他那时应该没想到日后我会为了月姐，“反驳”他。
那天早上，上司踩着点进的办公室，表情有些僵硬，我还没来得及打招呼，他就风一般掠过，同事们好像见怪不怪，一点都不诧异，唯独我在风中有些凌乱。然后在他进办公室的几分钟后，突然高声质问月姐，没错是质问。月姐回答了，显然上司不满意，继续责难。
办公室越安静，这样的责难越让人难堪。我知道这时候站出来讲话不明智，但是月姐的项目我有参与，对项目过程也比较了解，觉得还是有必要为月姐解释几句。于是我顺从心意。结果收到了“全部门都不说话，就你能”的回击。
那时，对他的所有负面评价瞬间集中到了一起，想用最尖酸刻薄的语言回击，想拍案而起，想甩下“老娘不干了”就走了。可想到我才入职半年……一切不忿好像又瞬间平复，这时依然没有同事吭声，哪怕他们也熟悉月姐的项目。
其实当人人自危的时候，不落井下石，可能是最大的善意了。
终于，彻底没人说话。
这场清晨的硝烟，在上司的完胜中落下帷幕。
在同事这层关系下，大概不存在老死不相往来，只要工作需要，大家更愿意选择冰释前嫌。
我或许不够成熟，还有点玻璃心，这次不愉快之后，我对上司这个人真的想敬而远之了，除了同事以外，不会再有其他关系。
（2）过渡期
悲催的是，他是我的直属上司，一个特别喜欢开会和让下属汇报的上司，所以我只能做到敬，远是不可能的了。基本上，只要你在公司，大事小事他都要知道。
知道了干嘛呢？好在每天的大会小会上指点你。
起初的一年多时间，他有价值的指点真的不少，那时我即使有些讨厌他的为人，也无法否定他的工作能力，很多关键的细节问题，他总能及时发现并更正，这时候虽然他肯定会不遗余力地贬低其他所有人，所有人也会受教，甚至感激。人们对真实的帮助，会真心地回应。如果没有他及时指出，我们会导致更严重的失误，还是不可逆的，到时候就不只是被批评这么简单了。
所以即使他为人不太友善，因为有专业和能力的加持，他在部门的地位依然稳固。我们那时对他的吐槽还仅限于“情绪化”和“小家子气”。
他后来的转变是一个渐进的过程，等到我们发现他不再只是为了指点而指点时，已经是被坑之后。
（3）变身
半年前公司股权发生了变更，简单说，老板换人了。新来的老板，完全空降，连听说都很少。
那段时间，上司不给我们开会了，总往新老板的办公室跑，没有夸张，的确是“跑”。他在老板面前，常规姿态是头略低，腰略弯，有点距离就小跑。不管怎样，他成了新老板面前的红人。
其实新老板看重业绩，我们作为公司最挣钱的业务部门，上司受重视本是情理之中。
在新老板面前站稳后，上司开会的频率和时长，不断刷新着纪录。好像要把之前没开的会都补回来。会上他开始数落前老板的不是，用词之直白，眼神之轻蔑，对比他以前的点头哈腰，只能说又刷新了我们对上司的认识。
对应的，各种追捧新老板，为了表决心，报部门业绩目标，直接翻倍，无视实际情况。同样，我们的建议，他是不听的。
接下来据说是新老板要求，每个项目的每个环节都要得到上司首肯后才能安排后续。需要向公司借调资源的，就由上司来向老板申请。流程是繁琐了点，好在有章法，也轮不到我们有怨言，直接执行。
可矛盾的是，直接负责项目的人没有一点决策权，却要在应对内部三天两头的变动的同时，安抚好客户。
内部变动，是因为上司为了显示项目参与度高，每个环节都要提建议，但他又并非对所有的项目都十分了解。即使我们反驳说不合理，并给出理由，他也固执已见。那好，我们按你说的准备，可是后面为什么还会变N次？
常在河边走，哪有不湿鞋，这样变来变去，很难不出问题。终于几位项目负责人相继出事，老板追责，上司说“我们是项目负责制”，接着扣负责人绩效。
有人可能会问，怎么不向老板反映实情呢？上司说了“有问题直接跟我说，老板不接受私下汇报”。虽然怀疑他这句话的真实性，并不想去证明。
同事大林在被坑过几次后，辞职了。后来公司陆陆续续走了一小半的人，有普通员工，也有管理层。每位要离职的同事走之前后，无一例外会被上司编排一通。对此，我十分费解，人家都离职了，也没招你惹你，为什么要在背后近似诋毁的数落？他大概也不知道，人后说人，特别败人品。
在没有想好下一步计划之前，我没有辞职的打算。
那么继续干的前提下，是要反思和总结的，你来我往中出现的问题，哪会仅仅是一方的毛病。
比如我，好意气用事，不够成稳；有时还以为为是，不够谦虚；关键时候底气不足，不够专业……
比如上司，独断专行，不听取建议；还好大喜功，没事找事；甚至骗上瞒下……
见到越多的假恶，才会越发明白真善的可贵。坚守真诚和善意，自然会吸引志同道合的伙伴与之同行。
可是如果只有良善，在职场中，恐怕收获最多的是失望。趁现在，我还有善良的能力，必须主动改变。
改变是内生的，与其想着未来影响别人，不如现在改变自己。
从现在开始，谦虚谨慎，见贤思齐，言出必行。
从现在开始，专注内修，储备专业知识，提升技能，坚持写作。
