早上开会开到一半，突然接到通知要去一趟南京。于是就赶紧去南京上了一天班。为了赶最快的高铁，放弃打车去坐地铁，可惜只差十几秒没赶上一班地铁；本想的下一班也很快，却没想到下一班居然不到终点站，开到一半折返了；到了高铁站，取了票才发现竟然要走到高铁站的另一端；走到了检票口，居然服务员说临时又换了月台……好在最后还是上了高铁。
晚上回沪也很幸运，虽然过江隧道很堵，高架上反倒不堵；到了取票机，却遇上服务员在一台台地关机器要升级系统，还好幸运地在关机前最后一位取到了票。
回到上海站，印象中必须走西出口才能进入地铁四号线站台，东出口要到四号线得走一公里。可是月台上却在朝东的台阶出口明确标了换乘四号线，而西出口却什么也没标，难道东出口的四号线地铁通道开通了？下了东地道发现一切如旧，很是凌乱，只好再折返回去西地道。然后，上了座位全是紫色的熟悉的四号线，却听到广播里说是三号线，跳下车一看紫色的车厢外赫然写着三号线。下了地铁叫摩拜，结果让我先支付8块钱，可我记得自己前几天刚充了月卡呀？
这世界变化得也太快了，今天到底是圣诞节还是愚人节呀？感觉剧情可以拍动画片了。
不过，尽管换月台和取票机升级都是我第一次遇到的插曲，但却让我深刻体会到了不到最后一刻就决不应放弃，想起了前两天火箭成功回收后马科斯所说的“不知放弃为何物”的格言。
这几天看会计拉面，了解了一些财务的基础知识。体会到自己不应只蒙头关注营销和管理，对于财务、运营和人力，都应该好好研究一下，这样才能更好地做好本职工作，才能用全局的角度去思考问题。之前以为自己挺有战略眼光，有大局观，殊不知不懂财务和运营，自己的思维就是瘸腿的。没有全局观，怎么好意思说自己有大局观呢。
听喜马拉雅时有句话让我印象挺深刻，相比营业额，我们更应该关注现金流，关注营业额和成本之间的差额。的确，太多的企业看起来很忙，盘子也好像做得很大，但却是头被掏空的大象，就像卖场里卖电视机和手机的，上万一台只赚一百元，稍一跌价就得赔。
还有一句让我印象也很深，就是大企业在选择供应商时不太会过于集中地把鸡蛋只放到你的篮子里。这就很好地解释了为什么我们最近有一个传统强项，那家一直很铁的大客户硬是把它交给了其他供应商。表面来看，对这个项目来说似乎这样做很不合理，但站在他们整个集团的全局去思考，就能理解其中的道理了。
今日智力：用生活常识就能看懂财务报表。
今日健康：卷腹带半小时。
