《12 步玩转股权激励》这本书的创作背景源于当下企业管理中对于股权激励机制的重视与需求。在当今竞争激烈的商业环境中，如何有效地激励员工，提升企业的竞争力，成为了众多企业管理者亟待解决的问题。
作者鲍乐东，毕业于中国政法大学，经济法硕，现任上海澜亭（杭州）律师事务所主任、台州市仲裁员等。曾就职于宝洁、柯达等《财富》世界500强企业，目前专注于企业法律风险防控，包括公司法、股权架构与股权激励等民商事、经济法领域。 本篇文章带您了解书中股权激励的重要性的部分
股权激励的重要性
（一）激发创新创业活力
股权激励能够极大地激发员工的创新意识和创业精神。当员工成为公司的股东，他们不再仅仅是为了工资而工作，而是为了自身的股权价值而努力。这种直接的利益关联使得员工更加敢于尝试新的想法和方法，勇于开拓新的业务领域。他们会主动寻求创新，以提升公司的竞争力和市场地位。例如，在一些科技企业中，股权激励促使员工不断探索新技术、研发新产品，推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
（二）提升企业绩效
员工持有股权后，会更加关注企业的全局和长远发展。他们不再局限于短期的业绩和利益，而是着眼于长期的战略规划和持续增长。为了提升股权的价值，员工会积极参与公司的决策和管理，提出有益的建议和改进措施，从而增强企业的竞争力。研究表明，实施股权激励的企业往往在创新能力、运营效率和市场拓展等方面表现更优，进而实现企业绩效的显著提升。
（三）激励员工创造价值
股权激励为员工创造了一个明确的目标和强大的动力。员工深知自己的努力和贡献将直接影响到股权的收益，因此会更加全力以赴地工作。他们会主动提升自身的能力和素质，以创造更多的价值。同时，股权激励也促使员工之间形成良性竞争，共同为实现企业的目标而努力，从而推动企业的快速发展。
（四）增强企业稳定性与可持续发展
股权激励能够促进员工与企业形成更加紧密的利益共同体。员工因为持有股权而对企业产生更强的归属感和忠诚度，减少人才流失的风险。稳定的员工队伍为企业的持续发展提供了有力保障，同时也有利于企业传承和积累经验、技术和文化。此外，股权激励还有助于吸引外部优秀人才的加入，为企业注入新的活力和创造力，进一步增强企业的稳定性和可持续发展能力。
