一、书籍简介与作者背景
《12 步玩转股权激励》由上海澜亭（杭州）律师事务所鲍乐东主任所著。这本书在股权激励领域具有重要的指导意义，为读者提供了全面且实用的股权激励方案设计方法。
其扎实的法学理论基础、充足的管理学理论知识储备和丰富的实践经验，使得他在股权激励领域的研究和实践成果备受认可。《12 步玩转股权激励》正是他多年经验和智慧的结晶，为读者带来了极具价值的股权激励知识和策略。
二、书中的核心观点与创新之处
《12 步玩转股权激励》提出了极具创新性的“四位一体”人才激励服务模式方法论和“12 定”模型。
“四位一体”人才激励服务模式方法论以公司战略为核心，将企业文化、薪酬绩效、股权激励和税务筹划四个方面有机结合。这种模式打破了传统股权激励单一维度的思考方式，从多个角度全局性地解决问题。它强调企业文化对于激励的渗透作用，让员工在价值观层面与企业达成共识，从而增强激励效果。同时，将薪酬绩效与股权激励相协同，使激励更加精准和有效。而税务筹划的融入，则充分考虑了激励方案的成本和效益，实现企业和员工的双赢。
“12 定”模型包括定目的、定对象、定进入、定模式、定来源、定载体、定数量、定价格、定时间、定考核、定调整、定退出。这一模型详细且全面地涵盖了股权激励的各个环节，为企业设计股权激励方案提供了清晰的路径。与以往的理论相比，它更加注重细节和可操作性，每个环节都有明确的指导原则和方法。例如，在定目的环节，强调要明确股权激励的目标，确保方案的方向正确；定对象环节，精准确定对公司具有战略价值的核心人才。这种细致入微的设计，大大提高了股权激励方案的成功率和有效性。
总之，这些核心观点和创新之处使得本书在股权激励领域独树一帜，为企业提供了具有实践价值的指导。
三、阅读本书的收获与价值
阅读《12 步玩转股权激励》，读者将在多个方面获得显著的收获与价值。
在企业管理方面，读者能够深刻理解股权激励并非孤立的策略，而是与企业文化、薪酬绩效和税务筹划紧密相连的综合性手段。这有助于企业管理者从全局视角出发，制定更为科学、合理且具有竞争力的激励方案，激发员工的积极性和创造力，提升企业的凝聚力和竞争力。
对于人才激励，本书提供了清晰且可操作的方法。读者可以明白如何精准确定激励对象，确保激励资源投放到对企业具有核心价值的人才身上。同时，了解到不同发展阶段企业的激励策略，能够根据企业实际情况灵活调整激励方案，实现人才与企业的共同发展。
从个人职业发展角度来看，本书的知识能够帮助读者在企业中更好地理解和应对股权激励相关的政策和措施。对于从事管理工作的读者，有助于提升自身的管理能力和战略眼光，为职业晋升打下坚实基础。对于创业者和企业所有者，掌握股权激励知识能够更有效地吸引和留住人才，推动企业发展，从而实现个人事业的成功。
总之，这本书无论是对于企业管理者、创业者，还是普通职场人士，都具有不可忽视的重要价值，能够为个人和企业的发展带来积极而深远的影响。
