10182021 《问题解决方法与技巧》第416/500本 总结：如果不能认清，什么才是真正的问题？那么就永远无法走出正确的解决方法step1:找出真正问题；step2建立假设。step3 收集与演讲 step4实行及改善。1：对问题进行整理和结构化明确真正的问题，2：建议假设进行分析，3，验证假设4，导出解决方法。使组织一目了然的“7S” 【硬件】战略（Strategy)组织结构（Structure)内部系统（System)【软件】组织文化（Style)组织的强项（Skill)人才（Staff)共同价值观（Shared value)
麦肯锡重视的“Positive Mental Aititude” 是一种积极的心态，不管面对怎样的情况，都应该牢记自己应该做什么，自己能够做什么，并且积极的采取行动。[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之于数。方向大致正确，组织充满活力
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
